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IE相关知识培训;２．　工业工程的研究目标;３．　ＩＥ的特点;４．　ＩＥ对制造业的作用;二．　ＩＥ活动的意义;提高效率的思考方法;三．ＩＥ活动的意识;效率意识;分类;四、ＩＥ实施抵抗情绪的１０种表现;五.ＩＥ手法概要;七大手法;标准时间的设定; 5*5何法; 5W*2H法;标准时间概要;标准时间的意义与用途;要强调的是,标准时间不是一成不变的,随着作业方法和产品工艺的改进,标准时间也是在不断更新与提高的.;标准时间的组成;时间宽放;时间研究八步骤;计算正常时间;如何计算标准时间？;各种宽放;认识浪费 发现浪费 改善并消除浪费;认识浪费 ;在生产过程中,只有实体上改变了物料的活动才能在生产过程中增加价值.加工零件,增加价值;组装产品,增加价值 ;印刷,包装也增加价值.但是,工厂中有很多活动并不增加价值.例如,搬运不增加价值;点数不增加价值;库存不增加价值;品质检验也不增加价值.这些活动不增加价值,但是却耗费了成本.因此,这些活动都属于浪费.此外,如果工序间有五个在制品就能维持正常生产,那么超过五个的部分都是浪费.因为所用资源超过了”绝对最少”这个限度了.;但是,在我们这个生产当中,由于工序之间的生产并没有形成拉动式的流水作业,在制品的堆积是成千的,库存在整个厂房中所占的比例也是举足轻重的.除去专用的仓库,在生产车间中,我们的实际作业占地面积不到1/2.;隐