第四章节经营决策.pptVIP

? 市场需求量 后悔值表 按最小后悔值 原则决策 方案 高 中 低 高 中 低 各方案最大 后悔值 新建 60 20 －25 0 5 35 35 扩建 40 25 0 20 0 10 20 改建 20 15 10 40 10 0 40 最小的最大后悔值 ? 20 相应选择的最优方案 ? 扩建 结论：不确定型决策时，最优方案的选择主要取决于决策者所持的决策标准。 步骤： １）、估计乐观系数； ２）、计算各方案的折衷值 4、折衷值原则——乐观系数法 方案最大损益值+ 方案最小损益值 折衷值= ３）、选择最大折衷值相对应的方案为最优方案。 ? 市场需求量 方案 高 中 低 各方案 折衷值 新建 60 20 －25 34.5 扩建 40 25 0 28 改建 20 15 10 17 最大折衷值 34.5 相应选择的最优方案 新建 按折衷值原则决策 a=0.7 风险型决策应具备的条件 ⑴ 有一个需要决策的问题； ⑵ 存在两种或两种以上的备选方案； ⑶ 已知各种自然状态出现的概率，且各概率之和为１； ⑷ 不同方案在不同自然状态下的损益值可以确定。 １、决策树法的含义及优点 含义：是以树形