工企管理第二章节经营管理.pptVIP

第二章 经营管理 清华大学经济管理学院战略与政策系教授 企业战略管理的层次 问题辨析 企业经营其实就是我们常说的企业管理。 这种观点是否正确？请阐述理由。 管理的重心是经营，经营的重心在决策。 这种观点是否正确。请阐述理由。 工业企业的经营决策 一、经营决策的概念 二、经营决策的程序 三、经营决策的分类 四、经营决策方法（******） 一、经营决策的概念 经营决策：是在企业生产经营活动过程中，为实现预订的经营目标或解决遇到的重大问题，在充分考虑企业内部条件和外部环境的基础上，拟定出若干个可可行方案，从中作出判断性的选择，确定一外较佳方案的过程。 二、经营决策的程序 对企业内外经营环境进行调查研究 确定经营目标 拟订可行方案 对备选经营方案进行分析、评价和选择 经营方案的实施与反馈 三、经营决策的分类 1.按经营决策的内容和适用对象划分： 经营战略决策、经营战术决策、经营业务决策 2.按决策环境划分：（重点掌握） 确定型决策、风险型决策和非确定型决策 3.按决策问题是否重复出现划分： 程序化决策和非程序化决策。 四、经营决策的方法 1.确定型决策方法 2.风险型决策方法 3.非确定型决策方法 1、确定型决策方法 确定型决策是指影响决策的因素、条件和目标比较明确，并且容易运用数学模型求解损益值的一种方法。 主要有量本利分