第五章节_经营决策基础.pptVIP

（四）相关分析法 相关损益=相关收入-相关成本 判断标准 哪个方案的相关损益最大，哪个方案最优 相关分析法 相关损益分析法 相关成本分析法 判断标准 哪个方案的相关成本最低，哪个方案最优。 包括两种： 成本无差别点法 利润无差别点法 平衡分析法是通过计算不同方案某个指标值相等时的特定产量（需要量），即平衡点来选择最优方案的方法。 （五）平衡分析法 1、成本无差别点法 成本无差别点业务量是指能使两方案总成本相等的业务量。记作x0。 ◎若业务量X＞X0时，则固定成本较高的B方案优于A方案； ◎当业务量X＜X0时，则固定成本较低的A方案优于B方案； ◎若业务量X＝X0时，则两方案的成本相等，两方案无差别。 X。 Ａ方案 Ｂ方案 Ａ优 Ｂ优 例 题 【例5-2】 某机器制造厂生产的机器需要零部件A。该零部件可用自制，也可以外购。如果自制，单位变动成本为90元，与自制部件 A 相关的年固定成本为50 000元；如果外购，每件购买价格100元。 要求：作出零部件A是自制还是外购的决策。 例 题 解 答 可用成本无差别点分析法。 自制部件A的相关总成本=50 000+90x 外购总成本=100x 令：50 000+90x=100x， 则有： 成本无差别点业务量=50 000÷（100-90） =5 000（件）