农户经营学-第十四章节.pptVIP

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  • 2018-11-10 发布于湖北
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农户经营学-第十四章节

农户经营学 第十四讲 农业企业的前景计划及编制方法 为什么要制定前景性计划? 外部环境的变化:价格波动;新的技术;交通的改变;信息的传递变化等。 农场内部的变化导致农场目的发生变化。 外部和内部的变化可能对农场的经营产生重大的影响,为了减少这种影响,最好要制定前景性计划。 预测性分析 预测性分析是用来回答“如果……将如何?”的问题。以说明性和诊断性分析为基础。 预测性分析是制定前景计划的重要基础。 制定前景计划的7个基本步骤 对目标的考虑 现有资源的可利用性 选择分析的方法 选择在分析过程中要用的投入/产出的资料 选择分析过程中所用的价格 组织投入/产出和价格的资料并将其代入分析方法 分析各种可能性 对目标的考虑 一般的农场为家庭农场,所以农场目标往往和家庭目标混合在一起。 家庭目标一般分为两个部分:家庭价值和家庭环境。家庭价值受到道德观念、宗教信仰和社会价值所影响,家庭环境包括教育水平、年龄、健康和技能。两者融合影响家庭目标。 农场目标是农场价值和农场环境的综合。 农场价值包括高利润、高效率、农场的发展和收缩、竞争能力等。 农场环境指农场赖以生存的现实条件,包括可利用的资源、利用这些资源和出售产品的条件。 两者结合决定农场的目标。 一般而言,农场资源条件差的会注重资源的完善,而资源条件较好的会注重经营效率和价值目标。 家庭-农场目标的关系 对现有资源可利用性的考

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