管理学基础(第六章节 决策).pptVIP

广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 Tel广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 第六章 决策 导师：林卓君 Mail139.com 学习目标 决策的概念、特征和分类 1 决策在组织管理中的地位和重要性 2 决策过程的七个阶段及其任务 3 德尔菲法、头脑风暴法等定性决策方法的应用 4 确定型决策、风险型决策和不确定型决策方法的应用 5 内容框架图 决 策 方 法 过 程 类 型 特 点 含 义 确定型决策、风险型决策和不确定决策 程序化决策、非程序化决策 战略性决策、战术性决策和业务性决策 识别问题、确定目标、拟订方案、分析方案、选择并设施方案、跟踪调查 定量方法：盈亏平衡点法、决策树法 定性方法：德尔菲法、头脑风暴法 群体决策、个人决策 第一节 决策的含义和分类 决策是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 准确理解决策需要把握以下问题： 决策要有明确的目标。 决策要有可供挑选的可行方案。 决策要作出分析评价。 决策要具有科学性。 决策有遵循满意原则。 二、决策在组织管理中的地位和作用 决策正确与否对组织的前途命运有决定性的影响。 决策过程不仅是一个分析判断的过程，也是集思广益、发