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企业财务风险剖析 　　[提要]在当下这个充满挑战和竞争的时代，企业的财务风险是客观存在的。因此，认清企业财务风险形成的主要原因，采取有效措施，规避和控制财务风险，已成为企业的当务之急。本文分析财务风险产生的原因，并提出相应的控制措施。 　　关键词：企业；财务风险；分析；防范 　　中图分类号：F23 文献标识码：A 　　原标题：对企业财务风险的分析与探讨 　　收录日期：2013年6月13日 　　一、财务风险的涵义 　　财务风险是指在企业的各项财务活动中，由于各种难以预料或控制的因素影响，使企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离，而产生蒙受损失的可能性。 　　从时间上考虑，财务风险可分为短期财务风险和长期财务风险。前者要求企业用较快的变现能力，既资产的流动性来化解；后者要求企业保持较高的盈利能力，既用资产的获利能力来化解。 　　从业务上考虑，企业财务风险又可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险等具体形式。筹资风险指由于资金供需市场宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。投资风险指那些由于不确定因素导致投资报酬率达不到预期目标而发生的风险。经营风险指企业在经营过程中，由于市场的不确定性导致的产品无法销售出去的可能性，以及由于产品销售完成后，货币资金收回的时间和金额的不确定性，收益分配风险指企业在进行不当的收益分配时对企业今后生产经营活动产生不利影响的可能性。 　　二、财务风险产生的原因 　　企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，财务决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因都会造成财务风险。概括起来风险主要源于以下几点： 　　1、企业资产缺乏流动性。资产流动性是指资产变为货币资金并保持其购买力的能力。财务风险与资产的流动性息息相关。资金匮乏、存货积压等问题是资产流动性不强的表现。如果企业不能以适当的价格变换资产或不能以低于收益率的成本随时获取所需货币资金，必然产生财务风险，最终导致企业的失败。 　　2、企业资本结构不合理，资产负债率过高。资本结构的不合理，资产负债率过高导致企业财务负担沉重，偿债能力严重不足，在企业经营状况不是很良好的情况下会使企业资不抵债，对企业的生存产生威胁。 　　3、企业管理者缺少财务风险意识，投资决策失误。企业财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然有企业财务风险。在现实工作中，有些企业管理者主要依靠经验决策，盲目决策甚至独断决策，由于决策失误造成企业损失。因此，如何加强企业财务风险管理，强化科学决策，对于企业决策而言是至关重要的。 　　4、企业财务管理内部控制制度不健全。企业内部控制制度建立的目的就是督促各项资金的合理使用，以产生更大的经济效益。但是，有些企业内部控制制度形同虚设，造成财务风险的加重。 　　三、控制财务风险应遵循的原则 　　企业在进行财务风险管理时，必须以一定的原则作为指导。 　　1、均衡原则。均衡原则是指当投资者面临风险项目时，要在风险和收益之间做出权衡，当风险程度提高时，要使收益提高到足以使预期效用与原效用相等的均衡水平。均衡原则是管理者处理风险与收益的基本原则，是风险管理的总规则。 　　2、稳健性原则。稳健性原则是会计核算所遵循的基本原则，对财务风险管理同样具有指导意义。财务风险管理的稳健性原则是由财务管理环境的不确定性和财务决策科学性的内在要求所决定的。稳健性原则应贯穿于各种财务风险管理的始终：（1）筹资风险管理的稳健性是管理者在进行负债决策和资本结构决策时，要谨慎从事，充分估计未来各种不确定因素对企业的不利影响，克服筹资风险的不利影响；（2）投资风险管理的稳健性是指管理者要对未来的风险和损失有足够的认识和预期心理承受能力，充分认识影响投资收益和支出的各项因素，避免盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险；（3）资金回收风险管理的稳健性是在进行有关资金收回风险决策时，应对客户制定严格的信用标准，充分估计赊销订单给企业资金收回带来的风险和损失，寻求赊销决策与资金收回风险的最佳点；（4）收益分配风险管理的稳健性是决策者要把握既符合投资者利益又符合企业长远利益的最佳分配比例，克服超利润分配等短期行为给企业带来的危害。 　　3、独立性原则。独立性原则就是要有独立的机构、人员，对企业发展中存在的财务风险进行客观识别、度量和控制。独立性是财务风险管理权威性的根本保证，是财务风险管理制约性的关键。 　　遵循独立性原则，一定规模的企业可设总经理、风险管理委员会、督察部三级管理体系来进行财务风险管理。各级机构和人员应保持高度的独立性和权威性，负责对企业财务风险管理工作进行监察和稽核。 　　4、适时性原则。适时性原则是指企业财务风险管理应具有前瞻性，财务风险管理政策要随着企业内、外部环境的变