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企业党建科学化剖析
企业党建科学化剖析
党建工作科学化是党的十七届四中全会《决定》提出的一个重大命题。四中全会充分彰显了我们党以改革创新精神加强和改进新形势下党的建设的决心和魄力,围绕如何提高党建工作科学化水平,我们结合企业实际进行了一些探索和研究。
坚持“三化”
准确把握推进党建工作科学化的关键
作为国有企业,要将党建工作科学化这一目标落到实处,在加强理论武装、加强党建规律研究的基础上,要设计好工作路径,我们从载体、管理和手段三个方面切入,努力做到“三化”。
载体品牌化。推进党建工作科学化,并不是载体越多越好,载体过多,可能也会导致精力分散,资源浪费,我们要选择最符合企业实际、符合中心要求、适应企业党建现状的载体,花力气、下功夫,做成精品、创出品牌,不能“贪多求全”,否则,什么都想抓,结果什么都没有抓好,也没有抓出成效,出现“两张皮”现象。因而,我们一定要有品牌意识,在打造载体上坚持精而管用,集中精力和智慧,打造精品、亮点工程。在党建方面,创立了“三示范”活动品牌,即:示范党支部、示范党小组、党员示范岗,把党支部和党小组堡垒示范作用与党员示范作用的发挥“三位一体”,以党建整体和个体的全面示范,带动全体员工。
管理精细化。科学管理建立在管理精细化的基础上的。精细化就是能量化的要量化,用具体、明确的量化标准,取代笼统、模糊的管理要求,用量化的数据作为衡量党建工作成效的依据、分析判断的基础和考察评估的尺度。推进干部绩效考核中,坚持月度管常规、季度管重点、年度管目标,做到定性与定量相结合;在党支部标准化建设中,实行“一月一评”;在精神创建中,每月对职工的文明行为进行考评,每季度召开文明创建工作分析例会,每年进行一次全面深入的综合检查,另外,根据新形势、新情况和新任务对创建标准、考评细则进行修订;在党建“三示范”活动中,制订层层分解的目标体系,实行自报共议、上墙公示、公开承诺、接受监督,各党支部、党小组及每名党员结合实际,制订示范目标,经党支部、党小组讨论通过后,在本支部范围内上墙公示,向广大职工群众公开承诺,接受监督。
手段现代化。随着信息技术的迅猛发展,信息多元化、思想多元化,对我们推进党建工作科学化既带来机遇又带来挑战,传统的方式已经难以适应形势发展的要求,必须改革传统的工作方法,探索运用现代管理学、组织学、心理学等现代科学方法,善于借助和运用现代科技的新成果、新技术开展党建工作。结合公司党建工作实际,坚持“灵活实用、操作方便、易于管理”,建成与企业发展相适应,业务功能完整、标准规范统一、安全性能可靠、管理模式先进的党建数字化系统,推出党员信息管理、网上党校、党内生活、活动评估、动态管理等多种服务功能,提高公司党建工作科学化水平。
坚持“五个融合”
努力实现党建工作与生产经营的有机统一
在学习贯彻胡锦涛同志关于全面提高党的建设科学化水平“五个必须”的总体要求过程中,不断强化实践的观点,坚持以“五个融合”落实“五个必须”。
坚持发挥政治核心作用与保证企业有效运行有机融合。党委把充分发挥党组织政治核心作用、保证公司法人治理结构有效运行有机融合起来,把党组织的政治核心作用贯穿于企业决策、执行、监督的全过程,做到四个融入,即:制定企业改革发展稳定的工作标准和目标,牢固树立服务中心的意识,从思想上融入;把党组织机构设置、职责分工、人员编制纳入单位的工作机制之中,从体制上融入;党建工作与中心工作同部署、同推动、同落实、同评价,在管理上融入;与生产经营、改革发展同步推进,合拍联动、协调运作,从方法上融入。党委围绕中心抓大事,一心一意谋大业,把企业工作的重点、热点和难点作为实现党建工作科学化的重点、突破点和探索点,确保党组织各项工作举措“踏准”企业各阶段重点工作的“节拍”,保证了党委各项决策部署的贯彻执行。
坚持贯彻党管干部原则与实施人才强企战略有机融合。企业间的竞争,核心就是人力资源的竞争。推进党建工作科学化,就要按照党管干部的要求,结合市场化选人用人新机制,积极实施“人才强企”战略,建设高素质的人才队伍。以岗位培训和技能练兵为主要形式,把现场当课堂、把难题当课题,让更多的职工在参与群众性经济技术创新活动,解决企业生产技术难题的同时,实现个人的人生价值。
坚持注重基层党小组建设与强化班组日常管理有机融合。党小组是党组织的最小细胞,班组是企业的最小单元,它们在基层车间往往又是融为一体的,只有激活了这两个细胞和单元,使它们彰显生机和活力,才能实现企业党建与生产经营的有机融合。党委以党小组建设为抓手,采取三项措施来引领和推动班组建设:一是把发展党员和骨干员工培养结合起来;二是把党小组活动与班组日常工作结合起来;三是把红旗责任区考评和班组定级考核结合起来,实现了企业党建与生产经营的有机融合。
坚持加强思想政治工
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