陈凯文打靶营销浅谈《高阶主管的商务谈判兵法》.pdfVIP

陈凯文打靶营销浅谈《高阶主管的商务谈判兵法》.pdf

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陈凯文打靶营销浅谈《高阶主管的商务谈判兵法》

高階主管談判兵法 判斷談判前的情勢 A B A大B小的時候, A會不會跟B談判? 有沒有例外? 談判發生的第一個條件: 一個無法容忍的僵局 B A BB 1.議題 (量 /項 ) 掛鉤戰術 A B C 弱 強 強 关注官微: dabayx 看更多干货 談判發生的第一個條件: 一個無法容忍的僵局 B A BB 1.議題 (量 /項 ) 2.人數 ( 結盟 ) 結盟遊戲 A B C 4 3 2 A ﹑B ﹑C 都不能過半數的時候﹐ 誰跟誰結盟的機會比較大? 當然,C也有其困擾 B A C C 想跟 A 結盟,但是又怕 B 生氣,怎麼辦? 談判發生的第一個條件: 一個無法容忍的僵局 B A BB 1.議題 (量 /項 ) 2.人數 ( 結盟 ) 3.情勢 (上街頭/既成事實) 引爆衝突,逼對方表態 買方 賣方丙 賣方甲 賣方丙 賣方甲 不玩了! 賣方乙 賣方乙 关注官微: dabayx 看更多干货 既成事實的戰術分析 做 威逼 A B 利

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