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黄金产业休整期的的特点及发展路径分析 　　摘 要：2013年4月以来，“金价低谷期”迫使黄金产业进入“金冬”休整期，技术和管理处在“创新发酵期”，黄金品牌处在“洗牌期”，黄金产业发展降速，黄金产业应积极应对挑战，通过创新驱动，管理提升，品牌高端设计等途径，实现自我调整，防止产业空心化、低端化，引领黄金产业向集约化、智能化发展，占据全球黄金产业链高端节点。 　　关键词：黄金产业；创新驱动；科技兴企；品牌战略 　　中图分类号：F83 　　文献标识码：A 　　文章编号：1672-3198（2014）11-0128-01 　　在国民经济体系中，与其他产业经济发展态势一样，黄金产业发展也具有周期性波动的特点。在影响我国黄金产业波动发展的因素中，除了国际经济发展环境和国家宏观政策外，金价波动、技术水平和管理理念与方式转变是最主要的三大因素。在目前的产业发展大环境中三大因素使得黄金产业发展呈现不同的特点，黄金企业应该审时度势，采取相应的经济措施，走出困境，实现转型升级。 　　1 金价对黄金产业影响的特点 　　该特点表述为“金价低谷期”迫使黄金产业进入“金冬”休整期，黄金产业发展提速变降速，但休整不是休眠，是黄金产业的自我调整，要积极防止产业空心化、低端化。 　　2002至2012年的十年被黄金产业界誉为“超级周期”，国际黄金持续提价，黄金产业投资升温，助推我国黄金产业发展提速。在众多利好因素共同推动下，2002年上海黄金交易所正式开业，2007年我国黄金产量跃居世界第一，黄金产业跨越发展，大集团形成、上市，2012年黄金产业集中度比2005年提高20%强。 　　但是，早在2012年伴随全球矿业出现萎缩态势，国际金价始跌，黄金产业投资市场已呈降温之势。当年上海黄金交易所业绩出现成立10年来的首次下降，其全部黄金品种累计成交量共6350.202吨，同比下降14.63%；全部黄金品种累计成交额共21506.341亿元，同比下降13.18%。当年的全球矿业投资降幅很大。 　　2013年4月以来，受多重因素影响金价持续大跌，年末更因美国缩退量化宽松政策以全年最低价收官，更是把众多金企和投资者推进了“金冬”时节，黄金产业发展降速明显。据报道，2013年中国企业境外固体矿产投资项目为122例（不含石油），同比减少22.78%；投资额同比下降45%，为49.11亿美元。其中金矿投资也大势趋同。国内，金企效益大幅下滑，大型金企并购降温，“鸡肋”矿山让生产经营“滞胀”，黄金产业集中步履蹒跚。 　　毋庸置疑，目前黄金产业进入了“金价低谷期”。但是应该看到，从黄金产业发展进程审视，目前的“金冬”时节正是黄金产业发展的黄金休整期，也就是黄金产业自我调整期。 　　应该承认，黄金产业在过去十多年的高速发展中，还存在很多不足之处。仅从金企经济角度说，由于金价高，效益好，导致很多企业技术创新“压力”不够，技改档次仅限于扩能、上规模，偏离了创新驱动、集约化内涵式发展之路；企业经营创新动力不足，管理仍旧粗线条，管理模式不能适应规模扩大的要求，很多金企有规模无效益；职工收入虽然普遍增长，但是差距拉大；民生工程偏重硬件构建，软件的民心工程滞后；最严重的是很多企业没有风险防范意识，发展战略不能立足实际，决策发热，不能精打细算，投资“大手笔”，突出体现在购并资源不惜代价，“鸡肋”矿山增多，为进入正常生产阶段埋下诸多风险隐患，等等。这些问题，都是金企发展的“绊脚石”，也恰恰都是黄金休整期亟待解决的。事实上，从众多金企开展的降本增效活动的成果看，金企管理露洞的确很多，还有很大潜力可挖。 　　在这种情况下，金企首先需要积极预防的是对黄金产业、矿业失去信心、金企技改投资缩减、“六大系统”建设缓慢、重点建设项目（尤其是探采项目）停建、缓建导致的项目空心化，从而导致整个产业沦为全球黄金产业链的低端环节。 　　如果说黄金产业是一条扬帆在市场经济大潮中的帆船，那么，为了能高速续航，这个减速休整期是非常必要的。休整不是休眠，不能消极等待苍天掉“金饼”。休整就是校正、补漏、改装、加油。 　　2 技术和管理对黄金产业影响的特点 　　该特点表述为技术和管理处在“创新发酵期”，使得“金冬”休整期演变为黄金产业转型期，引领黄金产业发展集约化、智能化，保证黄金产业发展不失速。 　　黄金经济发展的周期性不是简单的轮回。持续跌势的金价是“磨刀石”。低价倒逼黄金产业在技术和管理理念与模式上不得不创新、再创新，生产经营风险增多、临界品位的降低、生态文明建设、职工工资增长的诉求等等现实，使黄金产业生产技术和管理理念、模式进入“创新发酵期”。技术和管理是黄金经济迎面“金冬”，持续发展的最根本利器。 　　首先，在国家层面必须进行政策制度创新，形成黄金产业政策链，充分使市场发挥配置资源的决定