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企业内部财务风险控制浅述
企业内部财务风险控制浅述
【摘要】随着经济的不断发展,企业各方面的工作取得了显著地成效。作为市场化体制的国家,我国的企业在生产发展的过程中不得不面对来自市场的各种风险和竞争。不同的企业发展模式和工作思路有着很大的差别,这与企业本身的经营理念与管理模式有关。企业在面对市场挑战时,首先应该解决的是与内部财务相关的问题。建立和完善内部财务风险控制的相关制度,对提高整体经济效益的目标实现具有重要的现实意义。本文将从企业内部财务工作中存在的问题等方面展开详细地论述,以便找到相关的对策,为企业更好的发展提供一些参考建议。
【关键词】企业发展 财务风险 市场竞争 管理制度
在企业长期的发展过程中,内部财务活动对于企业各项工作的开展具有重要的指导意义。企业经营活动的相关决策、企业经营状况的整体评估,都离不开财务制度的规范和约束。随着市场经济的发展,现代企业面临越来越多的竞争,随着竞争的加剧,企业所面临的财务风险也越来越复杂和多变。企业内部财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个方面和环节,如果企业内部财务活动的任何一个方面和环节出了问题,都将对企业产生重大影响,使风险转变为损失,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。
一、研究企业内部财务风险控制的必要性
财务风险主要是指公司财务结构不合理、投融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。在当前形势的影响下,企业内部财务活动正在面临着很大地挑战。高度市场化的体制使得企业在发展的过程中不得不面对各种潜在的威胁,任何决策的失误都可能导致企业整个工作计划的失败,从而引发企业内部更大的经济危机。企业的发展同样需要不断投资,投资的过程中必须找准市场定位的方向,保证战略部署、战略决策的科学合理性。但是,由于内部财务管理制度的不完善、财务管理人员决策上的失误、财务工作人员专业水平偏低等方面的影响,很容易引发企业的财务风险危机。任何企业的发展都需要规范自己的经营活动,面对市场风险时可以及时地找到相关的解决方法,从而避免更大的经济损失,造成财务问题频繁地出现。当企业内部的财务活动方面出现严重的偏差时,也就引起各种各样财务风险问题的出现。财务风险的出现,对于企业的打击是致命性的。在有限的时间内如果无法及时地消除财务风险带来的影响,及时地解决其中的问题,将会导致企业的倒闭破产。因此,为了做好企业财务风险预防的相关工作,避免企业发展过程中各种危机的突然爆发。开展对企业内部财务风险控制的研究工作很有必要。
二、企业内部财务风险的主要来源
企业在实际的工作中,由于人为主观上的工作失误或是市场潜在威胁的影响等,企业内部财务风险随时都可能爆发,进而影响企业整体的战略投资,对于企业的各项工作计划的实施极其不利。因此。做好企业内部财务风险来源的分析工作,具有重要的现实意义。企业内部财务风险的主要来源有:
(一)筹资过程中的风险
任何企业在发展的过程中,为了扩大企业的整体规模,促进企业整体综合实力的增强,便会采取向社会筹资的方式来实现其战略目标。企业为了扩大自己的经营范围,也会通过集资的方式来保证产业多元化建设工作的深入开展。但是,企业在筹资的过程中,由于一些客观因素的影响,导致企业的筹资出现了各种各样的风险,从而引发了自身的内部财务风险危机。通过相关的研究,造成筹资过程中风险现象的出现,主要是由于企业对于其总体的资产及经营活动产生效益的评估出现了重大的偏差,导致企业的资产负债率不断地增加,最终引发了内部财务风险的危机。这就使企业整体的竞争力明显下降,其经济效益也在不断降低。
(二)投资过程中的风险
国家鼓励企业进行一定范围内的投资,从而为社会的和谐稳定做出必要的贡献。作为企业,为了自身的经营活动范围不断地扩大,从而占据更多的市场份额,促使其综合竞争力始终维持在一个更高的水平。企业也会通过开展相关的投资活动,为自己战略目标的实现持续地奋斗。企业在实际的投资过程中,由于市场信息分析不到位,相关工作人员对于最新的经济政策没能及时地了解等方面的影响,导致企业在市场投资的过程中出现重大的判断失误,造成了自身经济的大量损失。这些投资风险的出现,严重制约了企业的发展。同时也造成了其内部财务风险现象的出现。造成投资过程中风险发生的原因是多方面,这也造成了企业应对措施严重不足的现状。
(三)内部控制落实不到位带来的风险
财务风险的本质特征决定了风险的影响是全方位的,它影响了企业各项工作的有效开展。无论是筹资还是市场投资,都使企业随时面临着各种各样的风险。作为企业内部重要的管理部门,财务部门对于企业内部整体控制工作能力的强弱也影响着企业的财务安全。企业工作的完成需要各个部门分工合作、共同协调,才能保证其在规定的时间内按时地
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