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高职院校辅导员队伍建设长效机制的研究 　　[摘要]为适应高等教育改革和发展的需要，提高高职院校的质量，加强辅导员队伍建设乃当务之急。但由于辅导员流动大、多头管理繁、深入学生难、创新成果低，这些现状制约了辅导员队伍的发展壮大。本文试图从制度上、工作上、发展上、组织结构上几方面，来构建辅导员队伍建设的长效机制。 　　[关键词]高职院校 辅导员 长效机制 　　[中图分类号]G715 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2013）11-0166-02 　　高等教育的发展，对学生工作提出了新的要求，而高校学生工作良好的开展离不开广大的辅导员队伍，因此，建设良好的辅导员队伍就显得尤为重要。2004年8月，中共中央、国务院颁发了《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育意见》的16号文件，明确辅导员是大学生重要的引路人。各个高职院校近些年也非常重视辅导员队伍建设，希望通过培养出色的辅导员队伍，做好高职院校学生工作，为促进学生成长、创造和谐校园提供重要保证。 　　一、高职院校辅导员队伍建设的重要性 　　（一）辅导员是学生政治教育的引领者 　　社会价值转型期，各种思潮涌现，让人无所适从。现今的大学生基本上都是90后，世界观、价值观、人生观等三观正在形成阶段，容易受一些不良信息和价值思潮误导，需要对大学生进行循序渐进、有系统的引导教育。由于辅导员工作在一线经常和学生接触，可