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关于建筑工程造价有效控制途径剖析 　　【摘要】造价具体的说指的是项目预估的花费或是真正的花费的资金。由于建设项目的建设时间通常较久，而且牵扯的机构多，所以在计价的时候面对着单件以及多次的特征。当前时期，我国还没有生成统一的投资管控理念，在开展造价方面的工作的时候面对着很多问题，最常见的是三超问题，一旦发生此类问题势必会对项目的利润产生很大的负面干扰，而且会导致资源得不到合理的使用。基于此，文章主要分析了建筑工程造价有效控制途径，以供参考。 　　【关键词】建筑工程；工程造价；控制途径 　　引言 　　建筑企业只要把握和控制合理的造价，注重成本管理，就能够在竞争中以最小的成本来获得最大的效益，实现建筑企业的可持续性发展。 　　一、建筑工程造价有效控制的基本特征 　　1、先行性 　　工程造价控制最重要的特征就是先行性，工程造价的控制工作一定要在工程前期的规划、设计阶段就开始进行。工程造价的相关工作人员要对工程项目的预算进行审核以及控制，保证工程项目的各个阶段的开销都能够控制在一个合理的范围内，防止因为预算超支，而导致工程方的资金紧张。同时工程造价能够有效的减少施工过程中的材料浪费问题，节约材料成本，提高公司的经济效益，只有在工程前期的设计、规划环节融入有效的工程造价控制管理，才能够保证预算的合理性，提高工程项目的经济效益。 　　2、动态预控性 　　建筑工程项目在施工阶段的情况最为复杂，在实际施工过程中可能出现各种环境变化问题，而导致突发情况的发生。这就要求工程造价控制部门结合第三方工程咨询公司的建议去积极解决问题，有效控制局面，将损失降到最低。例如：在某大型施工项目建设过程中，发生了施工现场高层施工设备不慎跌落砸伤地面施工人员的情况，这样的情况往往在前期规划过程中无法有效控制，需要根据实际的情况及时作出判断，马上进行简单的医疗救助，通知家属、安抚家属，积极寻求和平解决，如果致死或是致残，则按照标准进行赔偿，但也不能够无底线的满足家属们的无理要求，争取将损失控制在一个科学的范围内。 　　3、可靠性 　　想要保证有效的建筑工程造价控制，除了要及时的跟进施工进度的管理，还必须掌握建设耗材的真实报价，利用真实的信息进行统计分析，才能够合理的制定工程造价的预算额度，确保既不因为资金过少而导致工程质量下降，又不因为工程资金过多而造成资源浪费。在信息真实可靠的基础上，建立的工程造价控制体系才能够真正发挥作用。 　　二、建筑工程造价管理现状 　　经济利益是每个工程项目首先考虑的问题，所以，在选择建筑材料时，要充分考虑其经济性，保证建筑工程的经济性、科学性、合理性。然而，目前我国在建筑工程项目中，过渡追求建筑的美，选择材料过于奢华，不仅不符合建筑行业的相关原则，还提高了建筑物的成本。在建筑物进行建造的过程中，会有很多步骤，有很多选择要做，如果选择做得不够得当，不仅会影响建筑物的质量、美观程度、实用性，还会严重影响我们所要求的低成本。另外，一个建筑工程完成的好坏，不仅取决于材料的选择是否经济，在别的方面也会有一定的影响。建筑工程除了需要专业的工程师进行指导、监理进行监督外，工人的工作也占有相当重的比例。每一位工人都有自己的特长，但是在进行工作分配时，各种工种只是进行了大致的分类，他们做的是一类的工作，但并一定是他们最擅长的，这样会使工作的效率降低，从而影响竣工的时间。在建造的过程中，施工顺序混杂，条理不够清晰，造成看管困难的情况发生，还会有工人趁机随意窜动，使管理人员无法分清哪位工人是做什么的，从而使工作效率降低。 　　三、建筑工程造价有效控制途径 　　1、做好总体控制投资 　　由于项目不断的发展，估算工作也开始朝着合理化发展。所以，在具体的控制造价的时候，必须认真分析如下的要素。首先，因为项目的建设规模很大，持续时间很久，要素繁琐，使用的资源总数也很多，因此为了明确好造价，在项目开展的整个过程中，必须要按照各个时期的特征开展对应的计价活动，也就是说按照步骤的特点来明确造价的精确性，这样才能够体现出合理性特点。其次，虽说项目的整个阶段都非常关键，不过在控制的时候要将关键精力放在决定以及设计时期，当做好决定之后，要认真分析设计工作。最后，我国当前在开展项目的时候，没有认真的分析前期工作，过分的将重点放到后续时期，导致项目投资过多的现象发生。因此，必须要转换思想，制定出一套科学合理的管理控制措施。 　　2、立项决策阶段造价的有效控制 　　立项阶段是建筑工程造价当中的第一步，这一环节也是关系到了建筑工程能否取得重要成功的一个关键性的因素。立项决策阶段造价可以为建筑工程后期的发展奠定一定的基础。在整体工程决策阶段当中，一定要时刻的保持清醒的头脑，寻找出该阶段的不利因素并且逐个排除，从而为建筑企业的发展营造一个和谐发展的环境。