农业技术推广在实际工作中存在的问题及对策.docVIP

农业技术推广在实际工作中存在的问题及对策.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
农业技术推广在实际工作中存在的问题及对策.doc

农业技术推广在实际工作中存在的问题及 对策 我国农业技术推广正处于转型突破的关键 期,推广内容、方式滞后于农业科技的发展,与农民实际生 产技术需求存在矛盾,人员队伍建设和考核激励机制的落后 阻碍了推广事业的前行。因此,当前工作应该重视推广观念 的转变,重塑认识,创新奖惩机制,抓效率、重评价,调动 推广人员的工作积极性,重视农民的主体地位和参与权,让 农业技术推广的重要性深入社会人心,推动农业转型发展。 关键词:农业技术推广;推广内容方式;创新队伍建设; 抓效率重评价 F323.3 A 1673-291X (2015) 14-0022-02 引言 作为一名刚刚学习过农业技术推广课的涉农专业学生, 寒假期间我回家乡河南做了有关方面的走访调查,访谈结果 让我有感而发写下了这篇文章。在我看来农业技术推广是双 向作用的,推广人员向农民传播实用的、先进的、有益于提 高农业生产效率的技术、知识、方法等,并在这一过程中得 到农民的反馈,发现问题进而解决问题,由此更好地开展下 一轮的推广工作。因此,农业技术推广是科学技术成果转化 为实际生产力,推动农业发展技术化、专业化的有效途径和 保障,作为一种农村综合咨询服务模式受到各方的关注,正 因如此,推广工作中存在的主要问题需要重视起来并早日加 以解决。 一、我国农业技术推广工作存在的主要问题 国内学者关注农业技术推广中存在的问题已经很多年 了,也提出了很多中肯的对策建议,但实际工作的改善效果 却值得商榷。结合基层农技推广员和农民的意见,笔者对目 前推广工作中存在的主要问题进行了归纳梳理。 (一)推广服务内容与农民的实际需求存在矛盾 目前,在政府公共农业技术推广占绝对主导的体系下, 自上而下单向的推广比较重视上级要求而容易忽视基层的 需求,推广主要针对当地的主导产业和传统农产品,但农户 对技术的需求是多种多样的,必须要有与之适应的多元化农 技推广内容才能满足生产需求。基层推广机构将农户的需求 视为“同质性”的,从而提供统一的服务,主要着眼于节约 资本提高产量的种植、田间管理技术,较少涉及产前产后环 节[1]。随着农产品市场化进程的加快,农民日益增长的多 元化技术需求与单一的政府农业技术供给之间的矛盾日益 凸显,这是当前我国农业技术推广事业发展的一大绊脚石。 (二)推广方式滞后于农业技术的发 虽然农业技术已经向网络化、科技化、信息化方向发展 但目前在我国广大农村基层地区农业技术推广还是局限于 黑板报、上门咨询、现场示范、小册子等一些传统方式[2], 不仅造成技术推广速度慢、成效低、缺乏时效性,而且往往 形成入户率低、到田率低、技术推广率更低的“三低”局面, 并且在某些地方即使是这些低效的推广方式仍然使用有限。 目前,农村地区正在进行网络互联互通基础设施的建设,虽 然成效明显,但网络普及率还是很低下,而且农民没有途径 去利用互联网学习自己需要的生产技术知识,农村地区无论 是政府还是市场都缺乏建立相应技术培训机构的意识。农业 科技化、信息化的路子政府提了很长时间,但一直迈出的步 子很小,这背后的原因需要深思,农村地区网络技术相关市 场是有很大的发展潜力的,如何挖掘这个巨大的市场来满足 农民生产的需求、配合农村社会发展的需要应该引起相当的 (三)推广人员队伍建设和考核激励机制落后 我国基层农业技术推广人员普遍年龄偏大、学历低,业 务能力和培训跟不上技术更新发展的步伐,有些推广部门的 人员几十年保持不变,队伍建设比较落后,管理体制的不健 全造成了长期的人浮于事,当前县乡农业技术推广机构承担 着行政执法、中介服务、经营创收、技术推广等四类职能[3], 部门、地区之间职能错位脱节,推广员工作时间不达标,承 担户数推广覆盖率低,服务创收工作主次颠倒。缺乏创新的 考核激励机制是造成种种弊端的主要原因,奖惩措施也未真 正的实施起来。目前推广工作的考核主要是内部进行,也即 受众者农民的口碑评定,缺乏有效公正的外部评价。实际上 农民的评价是具有很大的参考价值的,可以促使推广员的工 作精力放在农民身上而非领导身上。推广员工资水平低,收 入结构不合理,培训机会少,晋升空间不明确,基层推广人 员退休后缺少福利待遇,这容易造成工作懈怠。 二、改善推广工作的建议 (一) “需求拉动”的推广内容与方式相结合 有效的农业技术推广应该是“科技需求拉动型”而非 “科技供给推动型” (Marsh,2004)。需求拉动下的农业技 术具有长久可持续的发展动力,农民作为最终的接受者具有 不容忽视的参与权和发言权。推广内容要符合他们的生产需 求,重点突破急需而又缺乏的技术知识;推广之前要通过各 种有效而又喜闻乐见的方式深入农户实地调查,了解农民的 需求;要有针对性地归纳总结,将经验和要点在选点示范后 再进行线面的普遍推广,并在这一过程中不断反馈

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档