市贸易局内部管理制度.docVIP

张家港市贸易局内部管理制度 1．张家港市贸易局党委会议制度 2．张家港市贸易局局长办公会议制度 3．张家港市贸易局办公会议制度 4．张家港市贸易局党委重大决策民主议事制度 5．张家港市贸易局执法用车使用规定 6．张家港市贸易局档案管理制度 7．张家港市贸易局保密工作制度 8．张家港市贸易局工作人员日常管理规定 9．张家港市贸易局机关首问负责制 10．张家市贸易局工作绩效考评细则及责任追究制度 11．张家港市贸易局效能建设日常教育和业务培训制度 12．张家港市贸易局领导干部因私出国（境）管理制度 13．张家港市贸易局财务工作制度 14．张家港市贸易局信访工作制度 15．张家港市贸易局受理举报投诉处理规定 张家港市贸易局党委会议制度 一、局党委会议是局党委书记、委员集体办公、讨论决定重要问题的一种会议形式。 二、局党委会议由局党委书记、副书记和委员组成，根据讨论内容，可分别吸收非党委成员副局长或科长参加。局党委会议由局党委书记或由局党委书记委托副书记召集和主持。 三、局党委会坚持民主集中制，凡属局党委会职责范围内的事项，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则处理。 四、局党委会议的主要内容是： ⑴传达上级的重要文件、会议精神，指示和决议、决定等，研究贯彻实施意见； ⑵讨论决定局党委工作中的重大事项； ⑶讨论通过向上级党委汇报的工作报告，以及向上级党委请示的重要事项； ⑷讨论通过由局党委制定和发布的规章； ⑸讨论决定局党委关于加强党风廉政建设的工作措施； ⑹讨论决定各科室、基层企业请示解决或须由局党委批准的重要事项，各科室凡需提交局党委会议讨论决定的问题，应事先向分管领导汇报，并认真做好向党委会议汇报的准备； ⑺讨论人事任免； ⑻讨论决定局管干部违法违纪问题的处分意见。 五、局党委会议议题、议程由局党委书记或委托党委副书记确定。 六、局党委会议或扩大会议确定的工作部署和讨论决定的重大问题，局党委办公室应记录整理成书面材料（根据内容，应使用相关专用记录本），并抓好有关事项的落实、催办和督办。会议结束后，由主持人和记录人签名。 七、局党委会议或扩大会议可采取听取报告、现场考察、重大问题讨论等多种形式，局党委会议或扩大会议次数和日期由局领导根据需要不定期召开。 张家港市贸易局局长办公会议制度 一、局长办公会议由局长或由局长委托分管局长主持召开，副局长参加；必要时可安排有关科室负责同志列席。 二、主要议事范围是：研究和决定日常工作的有关问题；酝酿需要提交局党委会议讨论决定的问题；对局党委会讨论决定事项的组织实施进行协调；交流或通报日常工作情况；协调分管之间的工作。 三、局长办公会议议题由会议主持人确定。 四、局办公室负责局长办公会议的召集和记录，对形成的决定抓好督办。 五、局长办公会议原则上每月召开一次，也可根据需要不定期召开。 张家港市贸易局办公会议制度 一、局办公会议由局长或分管局长主持召开，副局长、各科室负责同志参加。 二、主要任务是： 1、传达贯彻上级的重要文件、会议精神、指示和决议、决定等； 2、传达贯彻局党委会议、局长办公会议的重要工作部署、决定和规章； 3、讨论工作中的重要问题、听取工作汇报； 4、通报情况，对有关重要事项进行协调、布置。 三、局办公会议议题由会议主持人确定。 四、局办公会议原则上每月召开一次，也可根据需要不定期召开。 五、本制度自2005年5月12日起实施。 张家港市贸易局党委重大决策民主议事制度 第一章 总则 第一条：为加强党委民主化、科学化、制度化建设，进一步规范议事行为和决策程序，加强责任监督，坚持和健全民主集中制，充分发挥党委集体领导作用，特制定本制度。 第二条：本制度以《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等为依据。 第二章 议事原则 第三条：集体领导原则。党委实行集体领导，党委成员要强化集体领导意识，自党维护党委领导集体的权威。 第四条：平等原则。党委各成员之间是平等关系，书记在集体领导中负有主要责任。党委会上，每个成员都有就讨论研究的问题充分发表意见的权利和责任。进行表决时，实行一人一票制。 第五条：少数服从多数的原则。党委会研究决定问题时，必须充分讨论，集思广益，按少数服从多数的原则作出决策。党委成员对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级组织报告。 第六条：分工负责原则。党委作出的决定，党委各成员必须自觉遵守，按照分工负责的原则认真贯彻执行，并承担工作责任。 第三章 议事范围 第七条：讨论、制定、贯彻执行上级党组织、政府的决定、决议、指示的执行方案和实施意见。 第八条：事关本系统全局的发展规划、年度工作计划和重大工作部署、重大改革措施、重大财务、重大投资项目等事项。 第九条：内部机构的