剖析三网融合形势下FTTH规模发展关键问题剖析及管理对策.docVIP

剖析三网融合形势下FTTH规模发展关键问题剖析及管理对策 　　【摘 要】三网融合的时代背景以及日益丰富的用户需求为FTTH规模发展带来了需求和可能性，但是FTTH规模发展不单纯只是技术转型的问题，它与网络建设、家庭布线、运维管理、市场、政策、相关组织保障以及应用内容的填充等问题关系密切。在新形势下，发现并处理好FTTH规模发展中存在的问题，对于FTTH规模发展的顺利进行有重要的意义。 　　【关键词】三网融合；FTTH规模发展；关键问题；管理对策 　　三网融合指的是广播电视网、电信网、互联网在向数字电视网、宽带通信网、下一代互联网演进的过程中，通过技术的改造，三大网络的技术功能将不断趋于一致，其业务范围也将趋于相同，从而实现网络的互联互通以及资源的共享，为用户提供包括广播电视、语音、数据等多项服务。在三网融合的形势下，FTTH（光纤到户）是最具有潜力的接入技术，FTTH规模发展（百万级的用户规模）得以形成。FTTH规模发展不单纯只是技术转型的问题，它与网络建设、家庭布线、运维管理、市场、政策、相关组织保障以及应用内容的填充等问题关系密切。在新形势下，发现并处理好FTTH规模发展中存在的问题，对于FTTH规模发展的顺利进行有重要的意义。 　　1.新形势下FTTH规模发展问题研究的内在驱动力 　　根据经经济学家的创新理论，企业发展的目标和驱动力来自于创新，企业家的使命和只能在于实现并推动的企业创新。FTTH作为接入网络的一种技术创新，已经正在成为电信行业发展的关键，能否抓住FTTH规模发展的机遇，对于企业的发展和创新具有重要的意义。 　　当前我国电信行业的分布情况，基本上呈现“北联通、南电信”的形式，的本地电信网络运营企业依靠其历史积累，成为当地电信业务固定的主导企业。然而，在市场竞争日益复杂多变的今天，创新更成为获得市场优势的关键，谁能掌握率先创新的优势，谁就能掌握企业发展的先机。对于电信企业而言，在三网融合的形势下，及时抓住FTTH规模发展的机遇，将成为企业长期存在和发展的关键。因此，对于新形势下FTTH规模发展问题的研究对于企业而言，具有一定的内在驱动力。 　　2.FTTH规模发展关键问题及管理对策 　　由于FTTH规模发展是渐进性技术创新的过程，所以它必然需要对生产要素进行重新的组合，包括采用新方法、获得新材料、生产新产品、实现新组织、开辟新市场等等，实现FTTH规模发展，需要解决以下几个关键性问题。 　　2.1防止沉没资产效能的浪费，充分让互补性资产发挥应有的作用 　　纵观所有科学技术的发展，无疑都要经历产生、发展、成熟和衰退等四个阶段。在电信领域，传统的铜线接入技术被FTTH逐渐取代，不仅是一次技术的创新，更是在电信业运营企业管理中发生的一场创新和革命。对于FTTH的发展而言，必然也要经历所有科技必经的生命周期，而在各阶段中，由于技术突变的发生，在短期内总会引起关于技术竞争的混乱，直至出现了某种主导设计或行业标准，才会进入平稳发展阶段，直到新的科技突变的出现。但是由于新技术的出现，也会造成原有技术设备及相关资产的沉没，假如对沉没资产的处理不当，就会造成其应有效能的浪费。 　　FTTH技术发展周期示意图 　　新的技术创新从产生到形成企业的核心竞争力，最后转化为利润是一个有序的过程，因此对于电信运营企业而言，掌握了新的技术仅仅是改革的开始，为了实现从新技术到最后的盈利，需要经过一定的过程，在过程中应该防止防止沉没资产效能的浪费，充分让互补性资产发挥应有的作用，从而保证规模发展的顺利进行。FTTH的互补性资产是指存在于企业之中的各种相关的配套资产，对于电信行业运营商而言，基础通信网络资源及其建设管理能力、战略联盟及其品牌、客户关系、销售及服务能力、分销渠道等都是在FTTH规模发展中极其重要的互补性资产。 　　2.2通过建设管理模式的创新促进FTTH规模发展 　　在新的市场形势下，旧有的管理模式已经不适合FTTH规模发展的特点，需要进行新的建设和改革。在FTTH网络建设时，由于在初期FTTH网络的实装率低，假如盲目在网络的建设施工阶段就将用户引入光缆或者将客户端ONT布设到位，必然会导致建设项目周期过长、网络资源的闲置以及一次性投资过大等问题的发生。为了解决这些问题，FTTH规模发展中可以采用FTTH二阶段网络建设的管理模式。这一管理模式的特点是：将第一阶段的主体工程简化，主要完成ODN工程主干、配合完成从光缆到楼道分纤盒线路的施工；第二阶段主要是零星的工程，根据用户需求，因地制宜地引入段蝶形皮线光缆的施工入户以及ONT的装机和开通的工作。FTTH二阶段网络建设的管理模式不仅能解决FTTH的用户网络接口到用户侧迁移所带来的“胖客户端”问题，同时也是FTTH规模发展的必要管理保障。 　　在新形势下，