2025年项目管理专业固定总价加激励费用合同计算与绩效分析专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业固定总价加激励费用合同计算与绩效分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业固定总价加激励费用合同计算与绩效

分析专题试卷及解析

2025年项目管理专业固定总价加激励费用合同计算与绩效分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在固定总价加激励费用合同（FPIF）中，当实际成本低于目标成本时，卖方可

以获得的激励费用如何计算？

A、仅按固定比例分享节约成本

B、根据合同约定的分享比例分享节约成本

C、获得全部节约成本

D、不获得任何额外费用

【答案】B

【解析】正确答案是B。FPIF合同中，激励费用是根据合同约定的分享比例计算

的，当实际成本低于目标成本时，卖方按比例分享节约成本。A选项错误，因为比例是

合同约定的而非固定；C选项错误，卖方不能获得全部节约成本；D选项错误，FPIF

合同的核心就是通过激励机制控制成本。知识点：FPIF合同的激励机制。易错点：混

淆FPIF与成本加激励费用合同（CPIF）的激励计算方式。

2、固定总价加激励费用合同中，最高限价（PriceCeiling）的作用是什么？

A、确定卖方的最低收入

B、限制买方的最大支付金额

C、计算激励费用的基准

D、设定目标利润

【答案】B

【解析】正确答案是B。最高限价是买方愿意支付的最高金额，超过部分由卖方承

担。A选项错误，最高限价不涉及最低收入；C选项错误，激励费用以目标成本为基准；

D选项错误，目标利润是合同约定的固定值。知识点：FPIF合同的价格结构。易错点：

混淆最高限价与目标成本的概念。

3、在FPIF合同中，如果实际成本超过目标成本，卖方需要承担的风险是什么？

A、承担全部超支成本

B、按比例承担超支成本

C、不承担任何超支成本

D、仅承担固定金额的超支

【答案】B

【解析】正确答案是B。FPIF合同中，卖方按合同约定的分担比例承担超支成本。

A选项错误，卖方不承担全部超支；C选项错误，FPIF合同要求卖方分担风险；D选

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项错误，分担比例是约定的而非固定金额。知识点：FPIF合同的风险分担机制。易错

点：忽略分担比例的重要性。

4、固定总价加激励费用合同适用于以下哪种项目类型？

A、需求明确且范围稳定的项目

B、需求频繁变更的项目

C、高风险高不确定性的项目

D、成本无法估算的项目

【答案】A

【解析】正确答案是A。FPIF合同适用于需求明确、范围稳定的项目，因为这类项

目的成本和绩效目标较易确定。B、C、D选项错误，这些项目更适合成本补偿类合同。

知识点：FPIF合同的适用场景。易错点：混淆FPIF与成本补偿合同的适用条件。

5、在FPIF合同中，目标成本与实际成本之间的差异如何影响卖方的利润？

A、差异越大，利润越高

B、差异为正时利润增加，为负时利润减少

C、差异与利润无关

D、差异为负时利润增加

【答案】B

【解析】正确答案是B。FPIF合同中，实际成本低于目标成本时，卖方分享节约成

本，利润增加；反之则分担超支，利润减少。A、C、D选项均错误，因为差异方向决

定了利润变化。知识点：FPIF合同的利润计算逻辑。易错点：忽略差异方向对利润的

影响。

6、固定总价加激励费用合同中，买方的主要优势是什么？

A、完全转移成本风险

B、激励卖方控制成本

C、无需监控项目绩效

D、固定支付金额

【答案】B

【解析】正确答案是B。FPIF合同通过激励机制促使卖方控制成本，买方从中受益。

A选项错误，买方仍需承担部分风险；C选项错误，买方仍需监控绩效；D选项错误，

支付金额会根据实际成本调整。知识点：FPIF合同的买方优势。易错点：误以为FPIF

完全转移风险。

7、在FPIF合同中，如果实际成本等于目标成本，卖方的利润如何计算？

A、仅获得目标利润