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加强建筑工程管理及施工质量控制措施剖析 　　[摘 要]在我国社会经济中高速快速平稳发展的背景下，建筑行业的发展也受到经济形势的影响，导致许多新的工程项目大量出现，各种新技术、新设计、新材料、新户型都随之出现，使市场竞争状况十分激烈，而要想在风云激荡的市场中占据有利地位，就必须要努力提高自身企业的建筑工程管理水平并且对于施工工程质量进行科学合理控制的水平，这样才能使自身企业在市场竞争始终能立于不败之地，而建筑工程管理与施工质量是相当复杂的系统工程，本文就对在实际操作中如何提高建筑工程管理和施工质量控制提出一些相应的措施，并对一些建筑工程管理以及施工质量控制的措施进行相应的讨论。 　　[关键词]建筑工程管理；施工质量控制；措施 　　中图分类号：S354 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0120-01 　　引言：在我国经济快速发展的过程里，城镇化水平也在不断提高，随之而来的是在城镇里大量修建房屋的工程项目如雨后春笋般冒出，这对于我国的相关建筑公司来说既是机缘也是挑战，因为随着市场大量需求而来的就是激烈的同行竞争，而如果能在激烈的市场竞争当中占有自己的一席之地，那么对于企业的快速发展具有不可忽视的作用。其中对于建筑工程管理以及施工质量控制的水平就关系着相应企业的市场竞争力，因此如何提高相应企业对于建筑工程管理及施工质量控制的水平是当前工程建筑企业面临的重要问题。 　　1 关于建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题分析 　　1.1 管理方式不科学 　　在建筑行业快速发展的今天，虽然市场的需求十分巨大，对于建筑工程的质量要求也相应提高，然而仍有许多的工程建筑公司采用的建筑工程管理与施工质量控制方法十分传统，导致了在工程项目修建的过程里有许多安全监管不到位、工程管理没落实等问题仍然存在，造成了工程施工里安全风险的增多，无法满足现今市场的需要。因为工程管理质量是由工程施工方决定的，而许多施工方为了节省施工成本的投入，扩大自己的经济收入，不愿引进新的管理方法，组建科学专业的管理团队，使得在工程管理中运用的管理方法不科学，对于工程项目需要达到的质量目标不明确以及相关部门难以协调一致进行工作，最终导致竣工时工程的质量不达标，造成委托施工方的不满，不利于施工企业的发展。 　　1.2 监督体制不健全 　　建筑行业在国内的发展以及有很长一段历史，按理说相应的监督制度已经十分完善，然而事实却不是如此，在我国施行已久的建筑工程监督体体制中却也有着很多的不完善之处。比如在建筑工程项目进行委托承包的交易时相应的规则制度监督体系就没有进行明确的规定，而且在工程项目施工的过程中各项工程项目可能发生的风险事故没有对于负责人进行明确的规定。这种权责不明确的状况使得各个工程项目的承包企业为了提高自身的经济利益而导致在工程的修建过程中减少对于安全监督、设备构造等方面资金的投入，从而为工程项目修建过程中埋下风险与隐患。另外工程施工过程中的监理机制也存在一定的缺陷，主要表现在实行工程质量监督管理的监理人员专业素质较低，无法对于工地现场的许多项目进行合理的监管，最终导致了监管工作的不到位与不完善。而且缺乏相应的监理人员奖励机制也使得监理人员在进行监管工作的过程中欠缺热情，对相应需要进行监管的项目缺少监管的动力与积极性，以及在监管工作中对于相应的责任不愿意承担、监管工作不愿意实行等问题也十分突出。 　　1.3 施工技术较为落后 　　在建筑工程项目的修建过程中，先进的修建技术可以使得工程项目质量更高、成本更低以及工期更短，所以施工技术的高低对建筑企业在工程项目的施工中的重要性不言而喻，而在市场中的大多数工程修建企业对于先进施工技术的引进不够积极，一直采用着较为古板的施工技术，往往使得相应的施工工程质量无法达到预期的标准，造成了资源的浪费。而且在天气情况多变时，给施工场地以及施工时间带来了较大的限制，此时先进的施工技术就变得尤为重要，所以在建筑行业发展的过程中不断的对自身的施工技术进行优化与革新对于建筑行业的发展大有益处，并且运用先进的施工技术也保障了在之后施工过程中良好的施工效果，从而有效的提升施工质量。 　　2.提高建筑工程管理及施工质量控制的方法 　　2.1 建立建筑工程管理以及进行施工质量控制的意识 　　不管在什么工作中，人的思想上的改变永远是各项工作取得良好成效的前提，在建筑工程管理以及施工质量控制中也是如此。只有相关的工作人员都建立了对建筑工程管理与施工质量控制的意识，才能在工程项目建设中更好的做好建筑工程管理与施工质量控制工作。所以在建筑工程管理队伍中要时刻注意做好对于工程管理与施工质量控制的宣传工作，使全体工作人员都认识到这一工作的重要性，营造一种人人重视建筑工程项目管理与施工质量控制的氛围，使所有工作人员都积