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浅谈XX风景区管理 近年来，随着旅游的升温，全国各地纷纷推出各具特色的旅游景区，但 由于旅游在我国还处于初级起步阶段，在景区的开发规划方而还没形成统一、完 整、科学的理论体系，屮国的旅游景区开发管理体制还存在很多的问题。因此， 不少旅游景区由于规划不当，既破坏了生态环境，又让游客乘兴而来，败兴而归。 旅游服务是一项囊括了 “吃、住、行、游、购、娱”的服务体系，旅游业的快速 增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求，本文是对当前XX风景区管理的 存在的问题及对策的阐述,针对当前的发展形势及遇到的问题，进行了如下总结。 关键词：旅游景区管理问题，对策 目录 TOC \o 1-5 \h \z 我国旅游景区景点管理的存在的问题 1 1.1旅游景区体制复杂、管理政出多门 1 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h 1.2无序开发、建设重点不突出造成了资金的浪费 1 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h 1.3旅游景区资源与环境的破坏 1 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h 1.4旅游产品质量和服务质量的滞后 1 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h 旅游景区开发创新的途径和方法 2 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 2.1理念创新 2 2.1.1整合景区资源 2 2.1.2社区参与 2 2.1.3保护是为了更好的开发 2 2.1.4人与自然、人与人之间的和谐 2 2.1.5塑造特色品牌 3 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h 2.2体制创新 3 2.2.1管理体制创新 3 2.2.2经营体制创新 3 2.2.3营销创新 3 2.2.4月艮务仓ijff 3 3?鍋 4 #考文 6 我国旅游景区景点管理的存在的问题 1.1旅游景区体制复杂、管理政出多门 旅游景区的体制己经成为束缚我国旅游景区发展的最大障碍，而其中最令人关注的又 是旅游景区的所有权和经营权问题。目前，我国旅游资源分属不同的部门，括林业、建 设、宗教、文化等部门，有的旅游景区分属儿个部门管理，各部门承载的社会责任及行业 功能和考虑问题出发点不同，为了自身利益，景区开发各自为政，缺乏全局观念，难以产 生协同整体效应。我国人多数旅游景区的管理政企不分，事企不分，景区经营者就是景区 建发者和上一级管理者。所以我们急需建立一种协调机制来解决这些问题，以便促进我国 旅游景区的开发。 1.2无序开发、建设重点不突出造成了资金的浪费 在国家统一投资开发旅游景区的过程中，一些职能部门受利益驱动，在景区内乱开发 建设，造成浪费。另一方面，各地为了争项目、争投资，开发资金并没有投入到重点项目 当中，而是盲H建没了大量低层次的景区设施，浪费了有限的资金。 1.3旅游景区资源与环境的破坏 由于受短期利益驱动，旅游景IX在开发的过程中往往只注重开发利用资源，而忽视旅 游资源的保护，结果致使很多现有的旅游资源价值降低，并导致生态环境的恶化。特别是 一些投资开发者，忽视科学规划，在开发过程中，大量建造游乐设施和不必要的建筑物， 运营时过度接待旅游者，不控制旅游景区的环境容量，导致旅游资源、旅游环境的过度利 用而使旅游资源遭到破坏。所以，要用科学的发展观开发建设景区，处理好旅游景区：幵 发与保护的关系。 1.4旅游产品质量和服务质量的滞后 B前，在我国的旅游景区中普遍存在着产品老化、内容单一、主题重复、缺乏变化的 现象。而且，景区内的各项配套服务设施、服务内容不完善，景区接待服务能力差。这些 都导致了旅游景区“新、奇、特”的丧失，使景区失去了吸引力和竞争力。正是由于这些 问题的存在，使得中国景区经营发展中，专业化水平低，市场适应性差，可持续发展后劲 不足，难以适应旅游业的发展。 旅游景区开发创新的途径和方法 创新是时代发展的要求，要坚持科学性、实践性和开放性。创新是旅游景区发展的动 力源，要打破常规的思路和科学的操作，坚持一切从实际出发，遵循旅游业发展的规律和 风景旅游资源保护的规定。 2.1理念创新 一个旅游景区经营效益好坏，关键在于能否创造新品牌、深挖文化和形成特色。在开 发理念上，应强化旅游景区的亮化、美化、洁化工程，使旅游景区开发有亮点、重点，并 坚持自然和人文产品相融合，找准市场卖点、切入点。旅游景区开发理念的创新主要表现 在以下几点： 2.1.1整合景区资源 旅游景区资源被引入到区域发展理念当中，同类资源广泛存在，把具有核心的竞争优 势的资源作为主体进行深