台州水泵产业集群竞争优势剖析.docVIP

台州水泵产业集群竞争优势分析 　　[摘要] 制造业产业集群现象在国内逐渐兴起，文章结合产业集群的理论，总结了其定义，剖析台州水泵产业竞争优势的来源。并对该群的优势进行的分析，同时提出了该群保持持续竞争优势的策略和建议。 　　[关键词] 产业集群竞争优势持续竞争优势 　　经过20多年的发展，民营经济已经成为台州经济的支柱力量，民营企业共同支撑起浙江最活跃的经济带――温（州）台（州）产业带的形成与发展。2005年民营经济占台州国民生产总值的90%以上。台州的民营经济主要以产业集群的形式存在，其中台州水泵产业集群属于一个原发性中小企业集群，台州水泵产业集群发展势头喜人，成了全国水泵行业的生产基地，生产的水泵国内市场的占很高的比重，该市的大溪镇2002年11月被中国通用机械泵行业分会命名为“中国水泵之乡”。但是应该说还存在着很大的不足之处。对台州水泵业进行竞争优势分析是十分必要的。 　　 　　一、产业集群理论综述 　　 　　产业集群是指集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业和与其发展有关的各种机构、组织等行为主体通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间集聚体，代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式，它是当今世界经济发展的新亮点，它不仅可以成为区域经济发展的主导，而且也成为提高一国产业国际竞争力的新力量。产业集群作为一种为创造竞争优势而形成的产业空间组织形式，它具有的群体竞争优势和集聚发展的规模效益是其他形式无法比拟的。从世界范围看，集群化已是一个非常普遍的现象，国际上有竞争力的产业大多是集群模式。在经济全球化的今天，产业集群化发展已成为全球性的经济发展潮流，产业集群构成了当今世界经济的基本空间构架。 　　 　　二、台州水泵产业集群竞争优势的来源分析 　　 　　台州水泵产业集群是产业链相互关联、地理位置相对集中的一个企业集合体，行业涉及的范围很广，仍然基于低成本优势参与竞争的。但在现在的市场环境下仍具有一般单体企业不可比拟的竞争优势，究其原因可能有以下几点： 　　1.台州水泵产业集群内的规模经济。生产或销售同类产品的企业存在着产业关联的上、中、下游企业集中于特定的地方，使专门人才、专门机械、原材料产生很高的使用效率，而这种使用效率是处于分散状态下的企业所不能达到的。这种高效率形成了外部规模经济，从而促使中小企业集中在一起，形成了中小企业集群。台州水泵产业集群由于涉及了泵壳、轴承、 转子、定子、通用机械零件等专业性企业，集群内的企业形成了相互关联的资源共享和相互供应的集合体，实现了水泵产业集群内部的规模经济， 从而构筑了其强劲的竞争优势。 　　2.台州水泵产业集群内的专业化分工。专业化分工的好处，使工作效率得到大大提高。同样，在产业集群内部也存在着分工，这种分工是集群发展到一定阶段出现的。台州水泵产业集群内的大而全的企业数目寥寥，大部分中小企业主要从事水泵生产的某一环节，比如泵壳、轴承生产等，还有组装、销售等。分工明确、秩序井然，这种纵向化的分工作业，有效解决了资金不足问题，又大大加强了集群内的网络系。正是这种自发的凝聚力，打败了一个个国有大企业，产品的市场占有率也大大得到提高，而且远销国外市场。这种专业化的分工，是基于产业链的不同环节追求低成本而形成的，和中小企业的资金规模、集群内的网络联系也有一定的关系。但就是这种分工,使成本大大降低，产品在市场上也更具竞争力。 　　3.台州水泵产业集群内的竞合关系。除了规模经济和专业化分工带来的竞争亮点外，产业集群内和谐的竞合关系促使集群内的生产处于一种柔性化的状态，是单体企业很难达到的境界。一方面，基于产业链的契约关系使这些企业的合作近似战略联盟，合作各方都是基于一种共赢的理念。从包装盒生产到螺丝、螺冒等零配件生产，集群的分工合作是围绕产业链展开的，不是单纯的竞争关系。同一条价值链上的多家企业利益紧密相关，链条上的每个企业都集中于自己的核心专长，积极谋求利益最大化。另一方面，集群内横向的竞争关系使整个市场充满活力。由于集群内企业数量多，进入障碍不高，竞争程度较高，一家企业稍有优势，其他竞争对手就会迎头赶上，形成一种你追我赶的激励效应，他们比质量，比价格，争先创新。正是产业集群内各种纵横交错的竞合关系创造了单体企业无法营造的商业氛围，产生了无可比拟的竞争优势。 　　 　　三、台州水泵产业集群的竞争优势分析 　　 　　台州水泵产业集群是一个传统产业集团，产品属于劳动密集型，他们创造的竞争优势主要表现在以下几方面： 　　1.成本优势。台州水泵产业集群是一个原发性产业集群，是自发形成的专业化分工协作体系，这种分工协作体系使产业内部的生产效率大大提高，成本得到了明显控制。首先，交易成本低。产业集群是一种介于市场与单个企业之间