泌尿外科医生年度总结.docVIP

泌尿外科医生年度总结 泌尿科是专门研究男女泌尿道与男性生殖系统的一门 医学，它主要是从外科细分而来。下面就是整理的泌尿外科 医生年度总结，一起来看一下吧。 泌尿外科医生年度总结篇一在院党委、院长的正 确领导下，泌尿外科科室全体医护人员共同努力，圆满完成 了各项任务，在等级医院评审、医疗和教学、医德医医风建 设、综合目标管理、护理方面取得了一定的成绩。现将工作 总结 、全面开展等级医院评审的准备工作。按医院的统一 部署，积极开展等级医院复评的准备工作，组织全科医护人 员统一认识，认真学习医院下发的有关等级医院复审文件， 充分调动全科人员积极性，在保证完成日常医疗护理工作的 前提下，认真完成等级医院复审的准备工作的各项要求，初 步完成了科室必备的挡案文件，培训考核计划及内容。 二、规范医疗行为，提高医疗质量，工作中明确各级医 务人员职责，在科室中认真学习《核心制度》，将核心制度 落实到实处，并将核心制度的落实情况作为科室主要工作。 重点抓住关键的环节管理，尤其是加强《疑难危重病例讨论 记录本》、《死亡病历讨论记录本》、《医疗质量与安全记录本》 等的管理，重点注重危重病人的医疗救治，及时讨论病情， 加强科室的三级医师查房制度，的落实，提高了医疗质量。 通过组织学习文明医德规范，使每一位工作人员树立全心全 意为人民服务的思想。全科医护人员能按医院的各项规章制 度约束自己。严格要求自己。到目前为止未发现任何以医谋 私。收受贿赂的不良行为，无任何违纪现象发生。 三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务力念。平 时注重提高医疗技术水平和服务态度，诚恳认真的工作方 式，细致耐心的思想交流，及时与病人做良好的沟通。在当 前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形 势教育，增强职工的危机意识，竞争意识和责任意识，树立 面向社会、面向患者的新观念把一切以病人为中心的思想贯 彻穿到科室的各项工作的全过程，激发科室成员积极向上的 精神，增强科室的凝聚力。培养科室精神、树立医务工 服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 、合理用药、尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管 理及监督，加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对 症用药，还注重药物的合理应用，减去病人经济负担。不仅 要加强对药品各种知识学习，特别是毒副作用的学习，还要 经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响 病人治疗效果的前提下，用最少的费用。最合适的药物进行 最好的医疗服务，经过科室医护人员共同的努力，有效地降 低了药品费用在临床总费用的比例，切实减轻了病人经济负 担。 五、 业务方面。医疗、护理完成工作任务的数量（7月-12 月）统计比较数据业务总收入：812080元出院人数：186人 平均住院天数：6天实际开放总床日数：13张手术例数： 58台门诊量：200人。 六、 积极开展临床路径工作规范医疗行为，节约医疗资 源。科室对开展临床路径及工作非常重视。定期检查临床路 径的执行情况，并给以相应的奖惩。科室按照医院的要求设 有专门的临床医师担任临床路径 管理员，负责科室的临床路径及单病种限价病例的统 计，管理，定期分析本科室的执行情况，每月将信息上报医 院职能部门，将临床路径工作分配落实到各个治疗组、每个 医生，正确引导医生将此种压力有效地转化为动力，把临床 路径工作主动地作为自己日常的份内工作与患者进行良好 有效的沟通，使患者能主动配合完成临床路径，并监督科室 的工作是否严格按照规定完成，有利于科室准确地找出各种 不足的细节，有利于更好的开展工作。在科室中认真学习其 他医院的先进经验。加深对临床路径的变异理解，有效、灵 活地管理和掌握临床路径。通过实施临床路径，规范了医疗 行为，提高医疗质量，合理用药，节约医疗资源。严格执行 临床路径，能最大限度地减少因主观过失造成的漏诊、漏查 减少医疗费用，减少住院时间，减少经济负担。 七、科室存在问题及不足之处 1、 因为各级医疗技术人员比例不合适，科室部分病例 的三级查房制度未能完全落实。 2、 因我科室病床有限常出现病人挂床，不能迖到一病 人一病床，男女病人混住情况，病房内无娱乐设施，病人满 意度极差，病员未完全康复就纷纷离院回家休息。 3、 因我科室没有与其他医院竞争先进设备如：腔内碎 石机常因等设备患者意见大耽误治疗最佳时机病员流失， 病员疼痛未及时做腔内碎石患者疼痛缓解后改为体外碎石 大大降低科室收入、而我科室使用的是国产普通电切镜常出 现故障，手术清晰度差、手术操作时间长，手术带来风险， 每日只能完成一例手术，其他医院使用等离子电切镜病人满 意度明显提高。 4、 因我科与碎石科经济单独核算，病员不能正确引导 入院，常常出现误解，患者门诊碎石后病员流失。 201x工作打算 一、 抓规章制度的落实。各项规