烟草专卖局副局长述职报告　.docVIP

3草专卖局副局长述职报告 烟草专卖局副局长述职报告 各位领导、各位同志: 根据市局党委关于干部述职述廉的有关要求，现将本人 受聘担任区局副局长以来的情况作个汇报，请予评议。 一、履行职责情况 我是去年八月份来**任职的。近一年来，我深切地感受 到专卖工作的压力：一是区公司销量目标任务的完成对市场 净化的要求很高；二是推进烟草专卖社区化管理的任务繁重; 三是专卖基础管理薄弱，摊子大，素质不齐，内部管理的难 度很大；四是执法要求和环境对专卖管理有一定程度的制约。 作为区局分管专卖的负责人，如何切实履行好工作职责，保 证专卖管理的各项工作落实到位，努力营造良好的市场环境， 为区局总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大， 使命难辱；另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一 次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风， 从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起，推动工作 的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力： 第一勤于思考出“点子”。我始终认为，分管负责人在 企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提 供依据、出“点子”，对下的组织指导抓落实，同样有一个 出主意想办法的问题。在这个问题上，我始终注意把握好四 点：①将上级的方针政策和工作部署与本地的实际情况结合 起来；②把对上负责与对群众负责结合起来；③加强调查研 究，增强工作的系统性、预见性和针对性；