职涯规划与时间管理培训资料.pptVIP

學習, 學習, 再學習 學習, 永不褪流行 讓自己成為活水的源頭, 就是不斷地充實自己 可以申請 經濟部發行的 “終生學習護照”. 參考網址 : http://LLL..tw 學習要跟職涯及興趣結合, 才能持久. 個人的 SWOT 分析 優勢(S) 高學歷 人際關係良好 正確價值觀 能獨立自主 有專業知識 劣勢(W) 過於理想化 主觀意識過強 機會(O) 就業市場愈來愈傾向高學歷者 現今高科技就業市場蓬勃發展，高級人才卻不足 威脅(T) 無法屈就低職位、低薪水 所學科系和熱門產業不符 熱門產業競爭者眾多 摘自: 跨世紀的職場生涯規劃 張昭焚 將職涯與興趣結合 1.要有自己完整的職涯規劃, 而這職涯路線是你真正想要的 2.規劃時, 要將自己的特質及興趣考量進去. 3.定期分析自己的能力與職涯目前位置的差異 4.依這個差異(缺口)按照時間管理方法將其補足 5.回歸到第1及第3項 培養個人的核心能力 個人核心能力是你能別人不能且能提供給需求者高價值的能力 核心能力無法在短時間培養, 而需長時間經驗的累積及熟悉. 擁有公司核心能力的人是永遠不會被裁撤掉的 一個人是可以擁有多項核心能力, 若擁有更具綜效效果 如何展開你的計劃 一日之計在昨天下班前 一週之計在於週日 一月之計在於月底 Cefiro 背後的故事 圖片來源：.tw/ 如何實現人類夢想? 願景、意志、成就 2004 Cefiro V6 萊特兄弟篇 2004 Cefiro V6 羅斯福篇 這兩段影片給你什麼樣的啟發呢? 有願景、有意志，就可以有成就了嗎? 偉大領袖的背後，如何將他的夢想展開呢? 版權所有 請勿翻印, 長宏專案管理顧問有限公司 07-531-7661 PMSuccess@ 讓我們來點石成金吧! 願景 計劃 溝通 執行力 意志 成就 版權所有 請勿翻印, 長宏專案管理顧問有限公司 07-531-7661 PMSuccess@ 1.捨得 2.勇於拒絕 3.交待 1.怡情養性 2.輕鬆一下 良好的時間管理來自於計劃 1.兵貴速戰速決 2.快刀斬亂麻 1.決勝於廟堂 之上 2.灌能 均 衡 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 不重要的事 P A D C 不 好 好 耗用時間 花時間在計劃上才是最節省時間的作法 耗用時間 時間管理的策略思考 你要的是善用時間的每一分每一秒做好每一件事情, 還是用自己一半的時間做好自己最重要的事情呢? 最重要的事情來自於你剛才閉目思考腦中所浮現的人事物. 列舉自己畢生應完成的最重要的三件事件, 做完這三件事情你就可以此今無憾… 生涯規劃的目標金字塔 長程目標 年目標 季目標 月目標 週目標 日目標 目標的訂定 目標的訂定必須是俱挑戰性, 就好像在摘蘋果一樣. 不能一伸手就摘到, 最起碼要用跳的, 不能一跳就摘到, 最起碼要跳得很用力才能摘到. 目標訂定要考慮你對這件事情認定的優先順序, 重要的話就多花一些資源及時間, 目標跟投入的資源成正比 目標要分階段性目標, 不要一下子把目標訂得太高 如何列管重要計劃 將自己短中長期的計劃依工作,個人及生活這三個主軸一一列舉出來, 並算出每個計劃的效益. (如下一頁所示) 在同一個時間點進行這三個主軸的前3個專案(專案件數依自己能力而定,紅線的左邊) 有專案結束之後下一個專案就可以往左遞補 每個計劃如何給予評分 要執行的計劃由 80/20 法則決定 先將所有計劃列出來, 分成短中長期 (自行定義) 分成三個項目(也可依自己的價值觀調整), 依照: 重要性, 急迫性及成功機會來給分數. 最好給 5 分, 最不好給 1 分 將三個分數相乘, 分數最高者為最優先執行的計劃 範例: 專案評分的範例 擬定計劃注意事項 1.要從結果來思考要有什麼樣的做法, 結果只有一個, 做法卻有無窮多種組合, 只要花最少力氣及資源, 就是最好的做法 2.要多聽其他人的意見, 特別是專家或者是曾經做過人的意見, 切忌閉門造車 3.做法的骨架就是計劃的主軸, 一件專案的成敗, 在這裡已經決定了 擬定計劃注意事項 4.計劃中也有 80/20 的重要事項, 這些事情是要最花心思去做的, 因為這 20 重要事情做完, 專案進度也完成 80% 了. 5.計劃要有系統面的思考 由上而下思考, 思考如何不遺漏, 不重疊. 如何最節省資源, 因為可以其它的地方已經有人在做了 計劃展開成工作計劃書 將結果切割成多個小結果, 小結果可以展開成多小任務, 若是重點任務需明確標示出來. 要明確標示出完成日期及應完成的人員 (協助人員) 執行中的工作計劃書應每週更新一次 管理結果不如管理過程 看 100 萬的大目標, 不如想想如何完成 10 萬元的小目標 一個結果是由很