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2006北京地區廣播市場份額 2007北京地區平均佔有率排名前十名頻率 外部虛擬組織協調 同心圓工作團隊。 （編制員工、加盟網絡員工、忠實聽眾、一般聽眾。 ） 運用現代網路科技與國際先進媒體接軌。 從制作到播出全部數位化存儲、數位化傳輸、電子化交換，提高節目的技術，降低運營成本，且迅速回應聽眾需求。 虛擬組織是為回應快速變動的外在環境需求。 協調控制機制是虛擬組織運作的核心機制。 組織的內部控制 廣播廣告事業是人才與創意的競爭， 也就是智慧的競爭。 創意人才 = 人 + 才華 + 獨特的思維能力。 傳統管控將束縛人的才華與創意。 利用企業文化、共享價值觀、承諾、 傳統與信念，等社會特徵來控制員工 行為的所謂派系控制。 是一種認同與尊重，不是排斥與隔絕 建立命運共同體和相同社群的意識。 廣告通路管控 廣告獨家買斷式代理。 強勢的網路行銷通路。 強勢的品牌形象，增加收聽率。 ( 如TOP10、我要上學等，品牌就 是資源優勢 ) 特別設計的廣告訊息， 廣告不再是 只有廣告而已，而是能以各種方式 呈現， 包括音樂。 廣播頻率覆蓋全國。 北京環球七福廣告公司參訪座談報告 指導教授:周 素