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物业公司年度总结范文.doc
物业公司年度总结范文
物业公司的年度总结该如何写呢?以下是收集的相关
信息,仅供大家阅读参考!
物业公司年度总结范文一 2017年的工作已经结束,
在这旧去新来的时刻。对客服部工作做以下总结。
回顾17年的工作,已经告一段落。可以说是圆满完成 了对物业各项费用的收取,也对业主服务达到了一个满意的 标准。但是工作中也存在了很多的不足,在这一年里我们从 客服接待,业主回访,处理和协调各种问题中学习到了很多 的知识。也很大程度上认识到了自身的不足之处。虽然付出 了不少的努力,也取得了一点成绩。但是付出的汗水,和得 到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,认真反思 找出问题所在。在新的一年里使工作更加规范,业主更加满
居、。
在这一年里我们认真贯彻我们金源人企业理念“以情服 务,用心做事”把服务业主,做好本职,为己任。我客服 部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员 工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热 情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、 服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理 妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。以下是重要 工作任务完成情况及分析:
一,日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪 录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果, 及时反馈、电话回访业主。
二,信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书 面通知约30多次。运用短信群发发送通知累计54⑻0条, 做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极 配合通知内容做好相关解释工作。
三,业主遗漏工程投诉处理工作2012年我客服部回访 率98%,工程维修满意率96%o
五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常 工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业 管理过程中的意见及建议,不断提高世纪城小区物业管理的 服务质量及服务水平。
六,建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并 持续补充整理业主电子档案。
八,培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下, 我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的 概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作, 再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学 习。
九,在公司大力号召全员卖车位车库的方向下,我们E
区客服员工做出了努力和汗水,做出了不速度业绩。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍 引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希 望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训 成一个具一定物业管理常识的团队。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如 下:
一、 由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物 业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一 步加强。
二、 业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;
三、 物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物 业费到期业主催缴,水电费预交费用不足。
四、 客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能 力需不断提高。
五、 客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程 来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工 作难度。
日后工作的努力方向及工作设想:
我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工 的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律 和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工 作。
一、 对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;
二、 加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高 服务质量;
三、 强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;
四、 加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息 畅通、准确。
五、 通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营 造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工 有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成 就感。
六、 积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进 的管理软件来提高工作效率。
综上所述,2015年,我部门工作在公司领导的全力支持, 在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得 了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业 管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物 业公司经理的直接领导下,依据湖南省、长沙市政府有关物 业管理的政策、法规及世纪城小区《临时管理规约》为业主 提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主 创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升世纪金源的服务品 牌。
物业公司年度总结范文二 回首20xx,我的工作同样 经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物 业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未 知的,鞭策着我需要付出
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