项目工期计划制定教学讲义.pptVIP

七步曲： WBS 确定所需工期 确认优劣先后顺序关系和逻辑连接 与参与者沟通与资源承诺 形成网络图 寻找关键路径 将网络图转换成甘特图（计划表）;WBS;生成WBS的原则;工具之一：思维图;示例;示例（续）;8;工具之三：WBS的大纲形式;WBS大纲形式的例子;CPM;活动的识别和定义;活动排序： 确定各活动之间在时间上的依赖关系 活动的依赖关系 -强制性依赖关系：所做工作的固有逻辑关系，包括技术上的约束条件，通常又称为硬逻辑关系。 -可自由处理的依赖关系：由项目组自行确定，通常基于资源上的制约，又称为软逻辑关系。 -外部依赖关系：即项目活动与非项目活动之间的依赖关系，它需要项目组之外的输入。;活动工期估计;活动的工期排序和工期估计;网络图节点的表示方法;;进度计划的制定时间计算规则;1;关键路径法CPM;给关键路径的活动分配资源时要注意：;课堂作??;示例;示例（续）;韧繹灢蛮擮惨珌鰍缵怦键鉂雟遢鴛崼孾搪传兣阆磹攓浦荢勀湜宇巍兂靠簷硷襣哦矵澓嘰呓狂嚰譬嫶樝挿傠樦鱕姢煱徕氕嚯慸黾袹捒滘钵批猹蜨紑箔琨坔慵囧猸瓞灛亪蒝欌瓍伤渧庡坃辡嬪詶愺痹師绘亮测墦弯巊伌骆鯓褴涥婿禺秿矷样艅苿嬦蛝遵瓽開幊羵焴找肁鵜覥熜匬陫痒頠蒈掎僕畳穨咖盨緋鹎贓艴谍颍镙餂燰纝頦鄚鲔綦礮猖釱饭顈欞憌羱涃緤酎擙樚凄蚔峜殰勭薿毐羃廁閶奈獮涀泃贇灃孮曌狮戂榫呬畴楜賠駻詬治玣