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建筑工程施工现场有效管理剖析 　　【摘要】文章对建筑工程土建施工现场有效管理进行了分析，并介绍了某工程施工管理实例，供广大建设同行参考。 　　【关键词】土建施工现场；管理；实例分析 　　一、建筑工程土建施工现场有效管理措施 　　1、建立健全的现场施工管理制度 　　随着建筑业的发展，越来越多的建筑项目工序多且复杂，需要的材料种类差异较大，对施工人员的技术要求也多样化与专业化。所以要求建筑企业建立健全的现场施工管理制度，来确保现场施工的顺利进行。要设立一个以企业负责人为首的，各级项目负责人以及各个施工现场负责人都参与进来的施工现场管理班底。真正的实现建立制度健全、责任明确、分工合理、易落实监管的现场管理制度。 　　2、增加施工现场材料的管理力度 　　建筑企业进行工程建设施工的一个重要目的，就是为了获得经济利益。而要想获取更多的经济利益，成本的控制尤为重要。在整个工程项目的建设中，土建施工的材料成本占有较多的比例，所以对施工现场的材料进行有效、合理的管理非常必要。首先在材料的购买阶段，需材料价格与质量有充分的调查了解，在确保购买的材料符合工程质量要求的前提下，尽可能的节约采购成本，降低工程造价。其次，还要求现场材料管理人员，做好材料使用管理工作。根据现场的实际施工情况，合理配置材料使用，并合理的安排现场材料的存储、使用、购进等。再者需要对施工现场材料管理人员进行专业化的培训，保证相关人员的业务水平，尽可能的避免材料的损坏与浪费，有效降低工程成本。 　　3、增加现场安全管理力度 　　保证现场施工的人员对安全责任及安全意识有着充分的认识，并增强现场施工人员的专业水平，是实现建筑工程土建施工现场管理的有利保障。为了做到这一点，我们可以适时的举办现场施工专业知识的交流会或者专业培训，提高现场管理人员的知识水平与专业素养。建立健全的现场施工安全管理制度，提高现场施工的责任人的安全素养编制合理可行的安全施工章程整个现场施工过程严格按照规定执行并对现场施工安全章程的落实进行有效的监督，了解整个现场施工期间的实时动态发现有人员违规操作施工抉速的指出并制止违规行为的继续发生。 　　4、建筑施工现场的文明施工 　　首先，施工现场的出入口要设安全、美观的封闭式大门，要在施工现场设置围栏，将施工现场和周围建筑物隔开。要在施工现场内主要通道口设立醒目的安全宣传标语牌。其次，要保证施工现场地面的平整，对施工现场的机械做业区和主要道路要利用混凝土浇筑，要做好施工现场路面的硬化处理。再次，建筑施工现场机械设备的停放、各项物品的摆放要整洁，要营造一个良好的施工环境，为建筑施工创造条件。 　　二、工程实例施工现场管理分析 　　1 、工程概况 　　该工程由四幢 13 层小高层、裙房、水泵房、开关站附属设施等用房组成，总建筑面积 52000 平方米。该工程实际工期仅 6 个月，工期相当紧，这对安全生产和文明施工提出了更高的要求。尽管如此，我们还是树立“以人为本”的思想，狠抓现场管理，全面组织实施标准化文明施工。 　　2 、模板工程 　　结构体系中部分斜交梁、异形柱、转换层、异形结构是模板施工的关键所在，由于工程量大，工期紧、质量要求高，为此特编制模板工程的施工方案。施工安排：墙、柱、梁模板均采用“散装散拆”体系施工方法，以加快施工进度，提高机械利用率，以求节约时间，加快进度，提高工业化程度；模板支撑体系采用可调式钢顶撑、以方便施工；模板全部采用19 厚九夹板；后浇带模板采用“快易收口网”以提高混凝土成型质量，加大工业化程度。 　　施工方法：凡是异形柱，均采用对拉螺栓对拉加固，对拉螺杆采用 Φ12 钢筋，间距 500～700mm；竖向模板用 50mm*100mm 木枋加固。距离中―中 250mm，高度采用钢管抱箍及穿墙螺栓对拉，柱角锁角处采用双扣件加固；根据梁截面尺寸大小，采用螺杆和斜撑、铁丝调节加固法，当跨度大于 4m 时，按 3‰起拱；剪力墙支模用的穿墙螺杆为 Φ12，间距为 600mm，剪力墙背椤采用 50mmX100mm 木枋加固，中―中距为 250mm，横向采用钢筋加穿墙螺杆对拉，步距为500mm 或 600mm ，加固支撑以满堂支模架连成整体，并由外墙落地撑钢管，防止混凝土浇筑时墙模横向外移动，横向斜撑间距2000～3000mm 。模板完成后，必须检查模板接缝是否严密，是否具有足够的强度、刚度和稳定性，能否保证工程结构和构件各部位形状尺寸和相互位置的正确。 　　3 、钢筋工程 　　钢筋进场必须合格，并且有质量保证书或试验报告单，每捆钢筋均有标志。进场后应按批号及直径分批由试验室抽样试验，合格后才准下为施工，钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面应洁净、无损坏、油渍、漆污和铁锈等，否则应在使用前清除干净。带有颗粒状