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- 2018-11-14 发布于湖北
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taoqi418-中策啤酒市场终端深层推广
市场终端深层推广法 〈草案〉 这是什么? 市场终端深层推广法: 是企业通过人员〈市场推广代表〉与零售商的有效沟通,控制市场销售终端,从而有效掌握终端资源,实现产品的最大化的销售。并通过人员的推广使本品牌产生人格化的吸引力,进而牢固品牌的积累。 为什么需要市场终端深层推广法? 市场的背景: 〈目的〉:市场终端深层推广法解决我们的问题 发掘市场资源、维护市场资源、拥有市 场资源;建立完上述任务的市场组织, 明确相应的岗位责职;建全相应的市场 运作模式。 〈原理〉为什么这样做能解决问题? 终端是有限的、不可任意再生的资源,必须科学地开发及控制。 市场的环境也决定了我们只能通过人员推广来达到对终端的有效控制。 市场运动整合传播的结构也决定了这种需求。 广告 促销 公关 人员推广 〈原则〉:这么做必须要做到的 简化通路结构 全面发据市场,直接控制市场 完善组织构架、明确岗位责任、落实作业流程 运作的模型 销 售 公 司 总的流程 系统的建立 推广战略的建立 推广范围的确定 〈本推广法该部分现仅以城市及能及时回款的终端为研究对象〉 推广区域的划定 〈初步的划定可以行政区域来粗框定〉 根据划定的范围〈画出直线图〉 第一次市场走访:〈建立客户基础档案〉 要求推广人员以路为单位,顺势进行走访,并将走访中发现的所有终端的信息进行
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