路政副大队长竞聘演讲稿　.docVIP

路政副大队长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事: 尊敬的各位领导、 同事: 大家好！非常感谢领导和组织上给我这次参加路政大队 长竞聘和展现自我的机会。首先请允许我进行自我介绍，我 叫444，出生于1976年7月，中共党员，毕业于XX理工大 学工商管理专业，学历：本科，现任隆安路政大队大队长。 从1997年7月进入高管从事路政工作至今，已有近12个年 头，在这12年中，1997年7月至XX年5月的10年在桂柳 高管处处，先后从事路政员、路政副大队长工作，XX年5月 到西南处工作至当年12月担任崇左路政大队副大队长，XX 年12月至今担任XX高速XX路政大队大队长。 由于当前路政体制改革的需要，这是路政机构、人员、 执法模式等全方位的重大变革，是为了与时俱进地适应不断 发展的高速公路管理需要，我对这次改革是由衷地赞成的， 举行大队长这一职务的公开竞聘，也充分体现了 “能上能下、 有才才有位”的用人标准，我经过认真慎重地考虑，决定毛 遂自荐参加竞聘，是因为我对自己的能力有着充分的自信， 对自己在大队长岗位上所具备的优势也有很清醒的认识，归 纳起来，我觉得我参加竞聘的理由或者说我的优势有如下几 占. /%\\ ■ 第一，我对路政执法工作十分纯熟，关于路政的各方面 业务工作都颇为精通。这么评价自己绝对不是自吹自擂或者 夜郎自大，完全得益于我已经全身心地从事了 7年路政工作。 从2002年至今整整漫长的7年，从路政员的工作岗位变化， 掐指算来，那是2000多个与高速公路、与路政这份工作的 曰夜相伴，如同一个与你共同走过7年风风雨雨的伴侣一样， 你熟悉、了解、珍爱她甚至超过自己，就像我对路政工作的 熟悉、了解和珍爱，已经由于7多年的相伴有了知根知底的 熟稔和感情，古人对于熟能生巧、业精于熟有一个“熟读唐 诗三百首，不会作诗也会吟”的比喻，我已经熟读并且研读 “路政”这本书那么多年，虽不敢说事无巨细，但基本上关 于路政业务的事情我现在已经能够做到手到擒来，举个例子 现在队员向我询问工作如何开展以及我上路执法，我都能够 完全脱离相关资料、范本，回答起来应对自如，亲自执法也 能举重若轻、灵活高效。我想路政业务上的精通是作为一名 大队长的首要条件，只有作为大队长本人具备较强的业务水 平，才能够带领所在大队和队员做好本职工作。 第二，多年路政岗位的管理工作经验，有助于我科学合 理地管理基层大队。从2002年5月担任来宾路政大队的副大 队长至今，我已经在基层路政大队的副大队长和大队长岗位 上从事了 7年的管理工作，7年前，我的年龄和经验都很青 涩，在这7年中，我结合路政工作性质和规律、人员结构年 轻等特殊性，通过购买管理类书籍自学和参加培训汲取经验 积累了大量管理方面的知识和经验，使得自己的管理水平逐 年提升，7年后的今天，我虽步入而立之年，但仍有年轻时 的心态和冲劲，也无形中增长了阅历和管理上的历练，这一 年多担任隆安大队的大队长期间，总结并完善了生活和工作 严格区分，生活上和年轻的队员打成一片，工作上奖惩分明、 宽严结合、注重人性化管理的一套队伍管理方法，坛百高速 公路开通迄今，隆安大队的案件量是该路乃至整个原西南处 最大的，在我大队新队员占大多数、执法经验乃至社会工作 经验严重匮乏的情形下，我一方面严抓队伍建设和人员管理， 一方面通过言传身教着力提高队员执法水平，一方面发挥自 己擅于沟通交流的特长，以兄长和队长的双重身份稳定队员 心态、增强队伍凝聚力，在我及大队队员的共同努力下，隆 安大队的队伍管理和工作绩效既获得队员和支队领导的一 致好评，又确保大队工作高效有序开展。因此，7年基层大 队管理经验的日积月累，是我带好一支队伍的优势和财富。 第三，我先后在桂柳处、西南处和坛百公司的工作经历， 以及对各种管理模式有着切身和深刻理解，是我在改革背景 下走上大队长岗位的又一优势。桂柳处是广西第一个高速公 路管理处，奠定了全区路政乃至高速公路管理的基础；西南 处开风气之先，开创并推广了 “西南模式”；坛百公司是广 西为数不多的上市高速企业，坛百路的路政管理更为复杂繁 重和考验人。而我有幸的是，在这三个地方都身处其中长期 工作生活过，加上我自己的学习积累，在目前广西高速公路 路政体制改革下，我想，如果我担任大队长一职的话，我可 以在大队工作模式和改革中，融会贯通地将我对全国高速公 路路政管理模式的理解认知和可资借鉴之处融入队伍管理 中，使得所在大队改革取得更好成效。 第四，多年来荣获的一些个人和集体荣誉，是对我10 多年工作表现的肯定，我也相信自己能继续发扬和保持。在 过去10多年的工作中，我始终兢兢业业、勤干巧干，也取 得了一些不足挂齿的成绩，获得了同事、领导和单位的一些 肯定，下面我简单罗列部分自己获得的荣誉：199 9年获桂 柳高管处“工会积极分子”称