路桥公司办公室主任XX年度述职报告　.docVIP

路桥公司办公室主任XX年度述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好！回顾XX年这一年的工作历程，我较好地完成 了本职工作，现就我XX年的工作向各位领导、各位同事作 以下述职： 一、XX年各项工作完成情况 1、项目部的公文管理工作 自XX年3月份复工以来，作为项目部的文件管理者， 我带领办公室人员加强对办文工作的管理，严格按照收、发 文程序处理各级文件；加强对文件内容的把关，做到内容完 整；及时做好文件内容信息的上传下达工作。一年来我根据 xx公司文件要求修订了《项目部宣传报道奖励办法》、参与拟 定了《项目部精细化管理推进实施方案》、《“大干五个月” 劳动竞赛活动实施方案》、《“执行力建设年”活动实施方案》 等文件。 2、顺利完成各项会议、会务及迎检接待工作 XX年，办公室规范地开展了各项会务及接待工作。在会 务工作方面，一年来有了很大提升与进步。3月份在集团公 司指挥部负责表彰会的会务接待工作；5月份认真组织完成 了新华社、人民日报、工人日报、XX晚报、人民铁道报等多 家媒体记者的接待及现场采访工作；6月底接待了中央电视 台记者，并优质完成会议会务准备工作；8月份协助哈罗项 目部做好迎接卢春房部长的接待工作，并随同专列进行为期 6个小时的服务工作，进入罗布泊罗中站；在毕四祥书记的 带领下，8月中旬负责XX铺轨基地驻地文化宣传，一个礼拜 完成了存轨场、临时线路2个平交道口的各项安全标识及文 化建设，驻地院内及会议室的宣传展板上墙工作，并完成验 收工作的会务接待，确保了 8月25日基地的顺利验收；12 月份协助集团公司指挥部筹划召开民管会，负责会务组织及 会议文件的部分起草、印刷、装订工作；一年来，我多次主 动与集团公司指挥部综合部沟通联系，落实迎检工作的各项 具体安排，较好地完成了各项接待任务。 3、加强公务用车管理 作为项目车辆出行的派遣负责人，为了加强车辆的使用 管理，根据xx公司文件我负责起草了《公务用车试用管理 办法》，协同安质部组织驾驶员进行相关培训，通过自负违 章罚款等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学 习交通规则，自觉检查车辆状况，确保行车安全。 4、做好劳务用工管理 3月份复工以来，根据xx公司的复工审批流程，积极完 善了架子队建设，完善了《劳务用工管理办法》、《劳务工工 资支付管理办法》、《架子队管理办法》等，调整了劳务用工 管理领导小组，及时完善劳务用工台账，做好劳务工花名册， 将花名册实行动态管理，每月及时做好劳务队伍月度考核， 并按时上报集团公司指挥部及XX公司。一年来积极配合合 财部迎接XX公司审计，确保劳务队伍及架子队基础资料完 善。 5、围绕施工生产，组织好党、工、团的各项活动 3月份复工后，针对项目部春节期间结婚的年轻人较多， 项目部计划为员工办理婚礼答谢宴，在我的带领下，办公室 人员积极策划，并迅速完成准备工作，累计为项目部7对新 婚年轻人完成“爱在戈壁奉献xx”婚礼答谢宴，录制的视频 参加了 xx公司首届DV大赛。 作为团工委书记，五一、五四节日期间积极组织开展了 多项娱乐活动，丰富了青年员工的生活；开展了 “忆苦思甜 挖野菜不忘革命老传统”活动，“青春在奉献中绽放朗诵比 赛”，安全生产月活动期间组织团员青年开展了 “践行团员 承诺争当安全先锋”宣誓签名活动；7月份开展了 “我为精 细化管理建言献策活动”，征得数条青年团员结合各自岗位 对项目的安全质量、节能减排方面的好的建议和意见。 作为项目部的党支部书记，3月份复工后筹备召开了 xx 二线及XX南环线的XX年下半年民主生活会，9月份召开了 XX年上半年民主生活会；7月1日组织XX二线及XX南环线 参观了红军西路军进疆纪念园，开展了 “红歌会”緬怀革命 先烈；并认真组织每月的党工委中心组学习。 作为工会的一员，认真管理项目部的消费合作社，进货 渠道从当地批发市场进货，确定一家货源，定期送货；每月 协同财务人员做好消费合作社的盘点；定期召开项目部伙委 会，制定了周菜谱并予以公布，做到早、中、晚饭菜多样化， 改善员工伙食，每周不吃重样菜，提高了项目部的伙食质量。 6、宣传报道工作有较大提高 作为办公室的负责人，我要求部门人员通讯报道多写， 多发，多上稿。一年来办公室在中国XX报见搞一篇，是XX 一局XX二线唯 家在中国XX报见稿的单位;铁路建设报、 中国XX青年网、中华铁道网、中国铁路工程建设网、集团 公司及XX公司外网等见稿数量较XX年增多，有了较大的提 局。 7、项目部的合同管理方面 A-A-由于项目部从开工至今未配置专职的合同预算人员，预 A-A- CE作由工程部人员兼管，合同由我兼管，XX年主要合同来 源于XX铺轨基地，在管理合同中，严格按照《XX公司合同 管理办法》要求，组织好合同的评审签订工作，时刻关注合 同的履行动