路桥工程分公司XX年设备管理办法　.docVIP

路桥工程分公司XX年设备管理办法 一、设备管理基本要求及原则 不启用没有落实定人、定机、定岗位的施工机具、设 备。 .单人单机一班作业的设备，实行专人、专机制。 .两班以上或多人操作的设备(搅拌机)；实行机长负 责制 .每名施工机具、设备操作手最多只可定(操作)两台 机具设备 .严禁操作手操作非己定的施工机具、设备,将自己 的设备交给他人操作。 .小型施工机具，闲置、待报废、报废、无定员的机 械设备，全部交到材料组。集中起来实行库存管理，以防止 国有资产流失。 .设备操作手作必须认真执行设备技术操作规程，按 照“十字”作业要求，及时的对设备进行维护保养，搞好设 备场地的卫生，做到文明生产。 .设备操作手有权对违反操作规程的行为进行制止 批评、监督；直至提出处罚意见。 设备操作手作必须认真按照设备巡回检查要求，对设 备巡回检查部位进行每日检查；保证设备做到安全运转。并 及时准确的填写好运转记录，巡回检查记录。 设备操作手要坚持岗位练兵，做到“四懂、三会”不 断提高设备操作技能和水平。 机动车使用：须开“__油田集团公司运输车辆行车路 单”方可运行。 、安全处惩 严禁交通运输车辆、特种车辆超载上路行驶。一经发 现，将对责任人处人民币50~200元罚款。罚金从当月工资 中扣除。 严禁非专职操作人员驾驶机动车辆与机械设备。非专 职人员驾驶机动车辆、机械设备发生安全事故时，一切后果 由当事人自负。并上报公司处理。非专职人员驾驶机动车辆、 机械设备，一经发现，将对责任人处人民币200~1000元罚 款。罚金从当月工资中扣除。 严禁交通运输车辆、特种车辆无刹车上路行驶。一经 发现，将对责任人处人民币200 ~1000元罚款。罚金从本人 当月工资中扣除。 4 .隶属基层单位领导，违反规定强令操作手驾驶超载机 动车辆出勤运营，将对设备隶属基层单位领导分别处2 00~800元罚款。强令操作手驾驶无刹车机动车辆出勤运营， 将对设备隶属基层单位领导分别处500~1500元罚款。罚金 从本人当月工资中扣除。 对违反设备管理操作规程造成事故的班组与个人，将 对相关责任人分别处500^1000元罚款。并赔偿相关的经济 损失。罚金从本人当月工资中扣除。 三、维修保养 外委修理程序 .现场报修：由设备操作手将施工机具、设备故障， 以书面报告形式或口诉报告形式，向隶属基层单位领导提出。 基层单位填报设备外委修理派送单，由基层单位领导核实填 写预定维修费签字后，报分公司主管经理审批后，设备管理 员方予安排维修。 材料组库管的施工机具、设备报修：由材料组将施工机 、设备故障、待修项目，以书面报告形式或口诉报告形式， 向设备管理员提出并填报设备修理派送单，填写预定维修费 并签字。报分公司设备主管经理审批后，设备管理员方予安 排维修。 .资金审批：设备管理员依据上报的设备修理派送单， 填写设备外委修理审批表，经分公司主管经理审批后报公司 生产协调部、公司主管经理审批。 .维修点：外委修理单位由公司生产协调部、主管经 理审批指定。 .验收(备案)：由设备管理员或基层单位领导监督， 设备操作手验收。并由设备管理员将修理验收结果登记备案。 外委维修结算 由设备管理员，本着为分公司千方百计地节约每一分钱 的精神。严格认真地与承修单位核对委托修理项目及预定维 修费单据、材料费、维修工时费等相关结算清单。核对无误 后签字报主管经理、经理审批。主管经理、经理批准后方可 给承修单位办理结算手续。 现场施工技术人员在开工前，以书面报告形式提出施工 设备使用计划表，经设备主管经理审批。设备管理员填写施 工设备确认表，技术负责人员、设备管理员与设备操作手核 实签字后，设备方可进入现场使用。 五、运转、保养奖惩 1.检查内容 .现场运转使用的施工机具、设备，小型机具 a).设备:定员定机，维护保养，外观，油、水、气，跑、 冒、滴、漏，安全隐患，运转状况，运转记录填写。 b ).人:持证上岗,巡回检查,保养常识,岗位职责“四懂、 三会”，劳动保护。 .库存保管、闲置的施工机具、设备，小型机具 .设备:维护保养，保管，缺件、盘点，安全隐患。 .人:维护保养常识，报修台帐，进出库管理台帐。 检查人员 由分公司设备主管经理、设备管理员、基层单位领导组 成《设备管理检查小组》。 检查时间 施工淡季每月一次，施工紧张季节每半月一次。临时检 查每周一次。 奖惩措施 除严格执行公司的各项设备管理检查、奖惩制度外，还 需严格执行分公司制定的如士下检查、奖惩制度： 对严格执行各项设备管理制度、规程，设备保养好，检 查合格的班组与个人，将按照分公司XX年设备管理奖惩制 度，给以50~200元对现奖励。 对不严格执行各项设备管理制度、规程，设备保养不好, 检查不合格的班组与个人，将按照分公司X X年设备管理奖 惩制