仓库高效管理体系.docVIP

仓库管理体系 组织架构 仓库主管1名，主任助理1名，仓库管理员1名，班长、副班长各1名，1、2、3#库、铅锌车间及洗桶车间各设库长1名，分别由上述人员兼任。 仓库组织结构图 仓库主管 仓库主管 主管助理 主管助理 仓库班长仓库管理员 仓库班长 仓库管理员 副班长 副班长 班员 班员 岗位职责 （一）仓库主管岗位职责 1、负责仓库整体工作筹划与控制，制定和修订仓库的作业流程，完善仓库管理制度。 2、负责仓库整体工作事务以及日常管理。协调仓库与其他职能部门之间的协调。 3、制定部门每月工作计划以及长远规划。 4、负责仓库库区的合理化布局和管理，合理规划储存空间以及货物储存方式。 5、负责制定仓库各储位的规划，标识、防火、防盗、防潮、安全等的管理标准。 6、检查和审核本部门员工的工作进度和计件管理体系的运行，分析与总结部门工作进展和工作思想，带领员工执行相关制度。 7、负责对本部门员工进行业务技能的培训和考核，提高员工的素质和工作效率。 （二）仓库主管助理岗位职责 1、协助仓库主管完成本部门各项工作。 2、落实仓库布局和规划，最大限度增加仓库库容。 3、做好仓库设备设施的维护保养工作，确保其完好率。 4、严格执行危废行业仓库管理相关制度，做好现场标识标牌工作。 5、落实仓库计件管理体系，做好日常计件管理体系的运行工作。 （三）仓库管理员岗位职责 1、协助仓库主管完成本部门各项工作。 2、