践行科学发展观促进邮储银行发展　.docVIP

践行科学发展观促进邮储银行发展 科学发展观是强调坚持以人为本，树立和落实全面、协 调、可持续的发展观。在当前深入学习实践科学发展观的活 动中，我们必须面对困难，更新观念，用科学发展观的市场 观念和方法解决邮储银行存在的困难和问题，深化对邮储银 行发展的认识，明确思路，找准抓手，在新的挑战面前实现 邮储银行又好又快发展。 一、分认清邮储银行当前存在的困难和问题。 根据集团公司对邮政体制改革的总体安排：中国邮政储 蓄银行江都市支行于今年4月20日挂牌，由于历史和现实 原因，新成立的江都市支行在思想观念、队伍素质、基础能 力等方面与现代商业银行的发展要求差距很大，主要表现在 以下几个方面： 1、队伍素质整体偏低，金融人才严重匮乏。 我行现有员工8 1人，加上新招劳务工7人，目前共有 员工88人，其中大专以上学历54人占6 0.6%，获得经济技 术职称的10人，占11.2%。在这支队伍中，具有金融会计专 业的仅有2人，大部分员工没有经过银行业务的培训和考试。 在管理部门中，没有专业会计核算人员，没有专业的市场营 销人员，更没有专业的金融管理人员。 2、基础能力较弱，市场竞争能力不强。一是营业网点 缺乏竞争优势，主要是网点面积小、位置偏、形象差。6个 银行自营网点，平均面积只有60平方米，友谊支行。XX镇 支行网点位置偏离城镇中心，客户流量低。在江都城区，我 行共有2个网点，其中东方红理支行营业面积不足??_平 方，友谊支行设置在城区友谊新村住宅小区,远离城镇中心。 而其他商业银行在城区占有较好的区域优势，营业面积均在 300-8 00平方米，且装修档次高，环境舒适。在江都城区的 网点设置中，以工、农、中、建四大国有银行为例，工行 有??? 网点，农行有 网点，中行有 网点，建行 有_网点，其竞争优势十分明显。二是邮储银行自助设备 偏少，目前我行共布放ATM机 台，其中城区 台，P0S 机_台，其中城区_台，商易通_部，其中城区_ 部。虽然已经加强了自助设备布放力度，但目前情况看，差 距还是很大的。三是银行业务功能不全，金融产品不够丰富， 主要是邮储银行刚刚成立，业务功能和金融产品正在逐步完 善和加强。 3、邮储负债业务结构不合理，银行盈利能力偏低，江 都邮储余额一直傲居全国第一的位置，目前存款余额已达5 0个亿，在江都商业银行中存款排在第二，在江都邮政50个 亿存款中，邮储银行存款余额_亿，占比26%。邮储银行 成立以后，由于银行资产类业务极需完全开办，其收入的主 要来源主要依据邮储利差收入的实现来保证。由于我行存款 的活期占比较低，只有20 %。加之，今年国家存款准备金上 调和存款利率上调，造成我行付息成本逐月攀升，造成我行 利差收入严重滑坡，今年我行虽然新增存款6亿，但1-11月 份利差收入比去年同期下降500万元。江都城区友谊支行今 年存款余额1.5亿，由于定活比只有4%，1-11月份利差收 入只有20万元。 4、经营方式陈旧，市场跟进能力差。由于邮政储蓄长 期以来形成的“有余额就有收益”经营理念根深蒂固，把邮 储余额规模发展作为实现收入的镇局之宝。因而在新的形势 面前，对如何加强邮储负债业务的结构调整，如何加强邮储 中间业务的发展感到一片茫然，陷入深深的困惑。邮储银行 成立以后，他们一方面被繁重的经营压力困惑，一方面又找 不到破解难题的方法和钥匙。透过这一现象，反映出我们在 长期的经营工作中，对客户资料不够重视，对市场的调查分 析不够认真，对项目营销抓的不够扎实，对邮政储蓄长期经 营战略定位不够准确。归根到底，是我们思想陈旧，经营粗 放。在新的形势下，邮储银行不迅速改变这种陈旧落后的思 想方法和经营方式，就难以实现邮储银行商业化运作和确保 邮储银行又好又快地发展。 二用科学发展观解决邮储银行面临的困难，促进邮储 银行良性发展。 在邮储银行发展面临困难的情况下，如何用科学发展观 研究、解决困难，把握机遇，促进又好又快发展，这不单纯 是一个思想认识的问题，也是一个方法问题，面对当前发展 形势和任务的要求，我们必须以科学发展观统领全行工作， 充分依靠全行员工，扎扎实实抓好五个方面工作： 1、以转变员工观念为主导，落实“三个转变”，做到“五 个深入、五个树立”，积极营造邮储银行又好又快发展的氛 我们要针对当前面临的形势，加强引入现代企业价值观 念和经营观念，努力摆脱传统思想的束缚，以推进观念和理 念、运作机制和模式、经营增长方式三个转变为契机，围绕 建立“安全银行、发展银行、和谐银行”的目标。在今后工 作中，进一步转变观念，提高认识、突出重点、取得成效。 一是深入学习理解科学发展观，推动工作，指导转变，促进 科学发展。二是深入分析当前面临的机遇和挑战，牢固树立 把握机遇、科学发展、和谐发展、率先发展的意识。三是深 入分析江都支行与