质量战略与量领导力.pdfVIP

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2018-11-16 发布于浙江
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质量战略与量领导力

质量战略与质量领导力官勇 LOGO 目录 LOGO 一、战略引领组织发展 • 战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动 • 企业长期目标的制定 • 达到目标的措施 • 达到目标所需资源的分配 LOGO 1、战略的基本概念 • 【战略】就是指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。战略就是做正确的事（战术就是正确的做事，或把事做正确）。愿景战略路径和目标 LOGO 2 、企业战略层次 • 应该做什么业务和怎样去发展这些业务（产品市场领域、成长方向）常见职能战略总体战略类型：业务战略市场营销战略产品和技术战略生产运营战略业务战略财务战略人力资源战略信息化战略职能战略质量战略怎样在特定产品和市 …… 场上实现可持续竞争优怎样具体实施势上述两层次战略，以有效实现战略目标（协同效应） LOGO 企业战略层次 LOGO 3、战略管理的内容 • 战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存与发展，在充分分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。 • 战略是企业的一种 “谋划或方案”；而战略管理则是对企业战略的一种制定、