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广西中小企业绿色供应链管理SWOT剖析 　　摘 要： 　　结合广西中小企业发展实际，用SWOT模型对其实施进行分析，并提出了相应的对策，希望能给广西中小企业的发展提供一些可参考的建议。 　　关键词： 　　绿色供应链管理；广西中小企业；SWOT分析 　　中图分类号： 　　F2 　　文献标识码：A 　　文章编号2013 　　1 广西中小企业发展现状及实施绿色供应链管理的必要性 　　1.1 绿色供应链管理概述 　　绿色供应链管理是以供应链管理为基础，以可持续发展理论为指导，以在物料获取、加工、包装、仓储、运输、消费到回收处理的整个过程中实现对环境影响最小、资源利用效率最高为目标的，可达到经济效益、社会效益、环境效益三者有机统一的一种现代化管理模式。 　　这里的供应链，也可以认为是一个融合了“绿色”和“环保意识”的网络。 　　1.2 广西中小企业现状及面临的问题 　　据相关部门2011年的统计，广西的中小企业近些年来发展迅速，占全区的90%以上，且主要集中在食品业、制造业、电子行业等对环境影响和要求比较高的行业。多数中小型企业从事劳动力密集型传统产业，大都为粗放经营，主要依靠高投入、高能耗、高排放参与市场竞争，抗风险能力差，“存活率”不高。 　　广西中小企业普遍面临的问题主要是：（1）经营环境发生了巨大变化，发展面临着巨大的人口与资源压力。广西自然资源丰富，但人均拥有量只相当于我国人均水平的1/5，人口量剧增，人口与资源的矛盾也必然更加尖锐。（2）环境压力越来越大。以制造业为主导的广西工业污染严重，2011年，工业废水为30多亿吨，比上年增加7亿多吨、废气排放总量达14520亿立方米，比上年增长10.1%。（3）能源利用率低下。规模以上工业企业单位工业增加值能耗增加20.8%，与其余省份的能源利用率相比，差距甚大。 　　1.3 广西中小企业实施绿色供应链管理的必要性 　　针对目前中小企业存在的问题及存活率不高的问题，中小企业自身也有强烈的产业转型、提高产品技术含量、加强企业管理能力并且与供应链企业合作的强烈愿望。因此，在企业的各相关群体都对环境问题表示了极大的关注，可持续发展已经成为全球人类共同关心的问题的大环境背景下，广西中小企业急需在快速发展的进程中实施绿色供应链管理。同时，目前是广西和东盟友好经济合作的关键时期，如果中小企业能抓住这个契机开展绿色供应链管理也必然能够更好的面对“绿色壁垒”的挑战，加强与东盟国家的外贸合作。不仅对企业自身来说，这也是有利于整个广西的可持续发展的，这样也就有利于提升广西在整个国家的竞争力。 　　2 广西中小企业绿色供应链管理的SWOT分析 　　（1）优势。目前广西的大中型企业已经采用了绿色供应链管理，这对中小企业有示范和指导作用。根据2010年的一份对广西100家中大型调查显示，广西有50%以上的企业都进行了产品相关的环保认证，在产、供、销之间的信息共享机制方面54%以上的企业都已经形成。同时，广西中小企业已经开始采用绿色供应链管理，企业形象、市场边界、企业竞争力都得到了一定程度的提升。一部分中小企业为了存活并与大型企业进行竞争，已经摈弃了以牺牲环境为代价的短期利益为目标的观念，在企业的各个环节注重绿色意识的普及和社会效益，这样企业的产品不仅能满足客户要求、吸引客户购买的兴趣，而且能在一定程度上增加了市场份额，树立了良好的企业形象。广西的多家制糖厂，如“广西农垦昌菱制糖公司”多次被评为自治区三星级“绿色环保企业”。 　　（2）劣势。首先，生产产品的单位成本提高，实现难度大、风险高。绿色供应链管理强调绿色设计、绿色材料、绿色工艺、绿色包装、绿色回收等在产品生命周期内的有效集成，对于广西中小企业来说，由于其绿色技术不够成熟，创新能力不够强，激励机制不够完善，必然会付出更多的成本去实现，产品的单位成本必然增加，从而出现规模不经济的状态，增加了实现绿色供应链管理实现的难度。同时，在企业生命周期的发展初期，实施整个供应链网络的绿色化，风险相对来说比较高。其次，供应链各节点之间的对话与合作力度不够，没有形成良好的供应链网络。根据调查，广西企业中至少有60%以上的企业不愿意或没有邀请供应商或客户参与新产品开发，同时也不够重视企业向供应链一体化方向发展，这就会影响到企业与供应链的各节点企业和客户建立长期的合作伙伴关系。 　　（3）机遇。广西对环境保护的投入和法律法规的制定，对中小企业实施绿色化发展道路的支持。2012年是实现“十一五”减排目标的攻坚年，政府通过实施《2012年广西主要污染物总量减排计划》，将任务分解到各地并签订目标责任状，更加明确了减排目标责任。现代消费者对产品的环境友好性要求越来越高，而通过绿色供应链生产出来的产品正好