方圆公司市场部渠道主管.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 市场部 岗位：渠道主管 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源 工作成果(45%) 业务处理成果 保存信息数据及时，符合信息主管的要求 15 上级主管 信息主管 客户数量的增涨情况，客户档案的完整性 10 上级主管 上级主管 信息收集的数量和质量/信息渠道的建设 10 上级主管 渠道主管 创新成果 自动改进工作方法或提出建议，成效良好（9—10） 10 上级主管 主管的感受/记录 能拟订工作方法或提出建议，成效普通（6—8） 满足现状，份内工作少有改进，成效稍差（0—5） 工作能力(30%) 知识与 技能 有丰富的学识和技能，善于学习，足以完成本身工作（14—15） 15 知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作（9—13） 知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示（0—8） 计划性 有优越的企划力、计划力而完全达成目标5 5 对例行工作有计划完成3 缺乏计划性，未达成目标1 协调能力 能与销售部、售后服务部等有关单位协调良好，顺利完成工作（9—10） 10 无特别有缺少交涉协调的行为（6—8） 本位主义浓厚，缺乏与人交涉协调（0—5） 工作态度(15%) 责任感 极有责任感，遇到困难均有突破难关（4—5） 5 对所交代的工作，均有负责任去完成（2—3） 经常推委责任