辅助决策系统在南海油气田的研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
辅助决策系统在南海油气田的研究.doc

辅助决策系统在南海油气田的研究 [ ]本文主要是研宄辅助决策系统在南海西 部油气田中的应用,重点是本辅助决策系统在油气田 的生产及设备管理所发挥的作用及影响。 [关键词]辅助决策系统;MAXIMO;设备管理;生 产管理 、h A 一、 刖目 MAXIMO系统在南海西部油田目前广泛应用,我 们可以在MAXIMO系统的基础上开发一套辅助决策系 统。 海上生产应基于EAM的先进理念,结合生产管理 业务实际情况,再融入成熟、先进的生产管理方面的 成功经验和模式,开发基于MAXIMO平台的生产管理 及辅助决策系统。 二、 辅助决策系统研宄内容 本辅助决策系统可实现EAM “以资产生命周期为 中心的管理,在不明显增加维修费用的情况下,减少 非计划性停机时间”的理念,具有针对性地实现包括 工作票制度在内的各种业务规则,贴合地为海上平台 运行、检修、HSE等部门的生产管理工作提供应用功 能,满足了海上平台的生产管理需求。该系统包括以 下模块: 1.辅助决策 利用系统记录的各种设备、工作相关的数据,通 过查询、统计和分析,得出各种统计结果、变化曲线、 比例对比等类型的数据,对领导进行生产方面的决策 提供了有力的辅助和支持手段。 1.1设备管理工作更加完善 1)建立了完备的设备/位置树,并对设备进行了 科学规范的统一编码,所有的设备资产清晰明确。2) 完善的设备台帐,提供“一站式”服务,使得管理人 员能够在一个应用功能里面查看全面的设备信息,并 且都是实时准确的数据。例如可以查看到设备的某中 备件现时在仓库中的库存量,设备各个测点、仪表最 新的采集数值等。3)对设备的缺陷采用”发现-跟踪- 消缺-验收-备案”的管理模式,保证所有的设备的缺 陷妥善处理。4)系统采用分层的故障代码结构,系形 成了完善的知识库。故障代码体系知识库,记录故障 的详细现象、处理方式和处理结果,还可以随着新情 况新故障的发生而不断增加和修改。故障代码体系为 企业对设备的故障检修提供高质量的指导,同时对预 防性维护,可靠性维护,以及来说也具有非常高的参 考价值。 1.2加强运行维护管理工作 1)通过系统建立了设备运行和维护工作的标准操 作,指导用户进行标准作业。一方面工作变得规范化, 提高了检修效率,另一方面这些标准操作做为知识在 系统中共享,提高了知识的利用率。2)将安全措施和 两票管理巧妙的结合,利用系统生成工作票和操作票, 减少了对人员素质的依赖,使得安全措施能够妥善的 执行。3)利用系统自动生成工单,实现了先进的预防 性维修模式。4)用户利用系统方便地查阅检修规程和 运行规程。5)系统从整体上重视知识的管理和经验的 沉淀,例如通过对故障代码体系,两票管理,检修规 程管理等功能的有机结合,使检修工作的一些宝贵经 验能够在系统中不断积累,为今后的检修工作提供指 导。6)通过系统全面地改善运行维护管理水平,企业 非计划停机时间可减少30%?45%;大小修工期缩短 2 0 %以上;更重要的是通过系统对知识和经验的积累, 以及对管理水平的持续促进,这些指标还有望不断提 高。 1.3业务流程标准化、规范化 通过实施该系统,业务流程得到重新评估和整理, 以使其更加合理,更加适应企业当前的形势,以及未 来的发展。借助Maximo平台提供的业务流程设计工 具,业务流程得以方便地在系统中实现,提高了业务 流程的效率和有效性;所有用户执行各项业务时使用 统一的流程,提高了部门之间的沟通效率,缩短了业 务办理周期。 1.4加强物资管理 1)物资采购及时,避免了以往由于库存物资不足, 影响其它业务的开展;同时也避免了以往的超额采购, 改善了企业的现金流。2)采购效率提高,采购的平均 时间可比以前减少30%?40%,平均采购成本降低了 20%以上。3)物资领取方便快捷,并且有案可查,有 效控制物资的合理使用,避免浪费,其物资消耗与实 施系统前相比,降低了 30%?50%。4)随着领料、退 料的效率提高,检修人员能够方便快捷地进行物料的 领取和退还,从而大大减少了 “小仓库”现象。 2.设备资产管理 设备资产的管理主要是科学管理油田设备,完善 的台帐信息 对设备及其相关信息进行记录和管理,实现各种 相关的管理功能,详尽完善的设备台帐信息,能够迅 速地全方位了解设备信息。 2.1台帐管理 本辅助决策系统的台帐管理主要内容如下: 1)详细记录设备各种信息,提供电子台帐查看功 能;2)对各种技术资料进行管理,包括检修规程、运 行规程、巡检规程和设备图纸等,可将资料以电子文 档形式在系统中统一存储,也可以在系统中记录对应 纸质、光盘等物理介质形式的资料的存放信息;3)记 录设备体系结构和备件结构,实现设备间的逻辑树形 结构和物料清单;4)记录设备放置的位置体系,跟踪 设备的移动记录,各种运行、维修工作

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档