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“宇宙第一房企”碧桂园摊上事了 　　碧桂园董事局主席杨国强最近又有了一个“新头衔”――安全生产委员会主任。 　　8月10日，碧桂园召开了一次内部高层会议，会后发文成立了“碧桂园集团安全生产委员会”，由杨国强亲自挂帅，集团总裁莫斌为常务副主任。同时，碧桂园将7月26日定为“碧桂园安全生产日”。 　　促成这一切的是7月26日晚，安徽省六安市的一场大暴雨。下雨时，碧桂园城市之光建筑工地的两层活动板房里，众多赶工一天的工人正在休息。忽然，一堵墙在暴雨中砸在活动板房上，铁皮制成的活动板房不堪一击、瞬间坍塌，众多工人还来不及呼救就被压在房底。 　　随后16人被送至医院，通报6人抢救无效死亡、1人伤情危急、2人伤势较重，其他人员生命体征平稳。次日，碧桂园发布公告，道歉、停工、排查，一副井然有序的模样。 不到1年，11人死亡 　　事故发生后，碧桂园道歉反应迅速，但对于是否存在安全生产设施不符合国家规定的问题，碧桂园只字未提，而着重讲了一件事，“施工人员居住地区活动板房在项目红线外”。事实上，这不是碧桂园第一次发生安全事故。 　　4月7日，广西崇左碧桂园项目二期一工地发生坍塌，致1死1伤。 　　6月24日，上海奉贤区碧桂园在建小区工地发生模架坍塌事故，致1死9伤。 　　7月2日，位于河南省安阳市中华路的碧桂园在建工地发生火灾。 　　7月12日，碧桂园杭州萧山项目地基出现裂痕，路面塌方，让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。 　　7月19日，河南省淅川碧桂园工地发生火灾。 　　“7?26事故”发生5天后，8月1日，江苏启东碧桂园中邦上海城二期工地内，浓烟滚滚，一正在施工的建筑楼顶发生火灾。 　　接二连三的安全事故?碧桂园陷入漩涡，一直以来，碧桂园信誓旦旦地为消费者提供一个“五星级的家”，而它给予施工工人的，连一个安全的暂住地都不算。据《中国经济周刊》记者不完全统计，自去年9月以来，碧桂园安全事故已造成至少11人死亡。外界认为，碧桂园频发安全事故，根源在于其“高周转”模式。但8月3日，碧桂园在位于广东佛山的总部召开媒体见面会时，该公司主席杨国强否认事故频发与高周转有关。 　　但无法否认的是，杨国强是高周转的坚决拥护者，他曾如此表述高周转对碧桂园的价值：“高周转是我们战无不胜的法宝”，“高周转是抵抗任何风险最有效的手段”。 　　今年4月，有媒体报道称碧桂园总裁莫斌一周内连续签三份内部邮件，《关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知》《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》《关于项目报建高周转的通知》。 “456模式” 　　到底是什么是高周转？ 　　所谓高周转，即业内俗称的“不压货”：拿了地，快开工，快销售，快速回笼资金后再投资。主要是指房地产企业在楼市流动性收紧的情况下，以快速开工、销售的方式提高资金利用效率。 　　高周转模式可以追溯到2010年，万科等房企运用高周转模式创造前所未有的销售额，这一年也被券商称为高业绩和高周转的“元年”。 　　碧桂园不是高周转模式的最先使用者，却把这种模式发挥到极致。10多年前，万科曾奉行“5986”高周转模式，即拿地5个月即动工、9个月销售、第一个月售出八成，六成产品必须是住宅，但这一模式因施工安全、房屋质量等问题被逐步放弃，碧桂园则予以传承。 　　碧桂园的高周转被业内称为“456”模式，即拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转。根据碧桂园今年流传的内部文件，碧桂园已有意把开盘工期压缩到3个月，“开盘工期≤3个月，奖励20万元；开盘工期在3-4个月，奖励10万元” 。 　　“开盘工期和施工工期不是一回事，高周转抢的是商品房预售许可证。”深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长王大国对记者说，根据相关规定，开发商在投入一定比例资金后，当地住建部门会发放预售许可证。 　　“开发商拿到许可证后就可以销售，在购房者交完首付之后到房管局备案，再与购房者到银行面签之后就等银行放款了。一个施工期为一至两年的楼盘，仅6个月就完成了销售，这意味着开发商又可以拿这些钱去做投资了，资金成本和时间成本都节省了，这也是不少房企热衷高周转的原因。”王大国说。 　　王大国还介绍说，各地发放商品房预售许可证的时间不同，有的是在地下室建好之后，有的是在楼层盖到一半，还有的是在楼盘完工。记者注意到，根据2007年修订的城市房地产管理法，要取得商品房预售许可证，除了已交付全部土地使用权出让金、持有建设工程规划许可证，还必须“按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上，并确定施工进度和竣工交付日期”。 不打鸡血，就没有今天 　　“极致”的高周转将碧桂园推向房企“老大”的宝座。2018年的上半年，碧桂园拿地3298万平方米，拿地金额达到884亿元，远超排名第二的万科