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- 2018-11-14 发布于湖北
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第13章节渠道
第13章 分销策略 本章学习要点 本章的主要学习要点是分销渠道的概念、分销渠道的功能以及渠道成员的类型。 通过本章的学习,理解分销渠道的含义,掌握分销渠道的不同类型,掌握分销渠道选择的基本内容。 本章学习重点难点 本章重点是分销渠道的概念及功能;分销渠道的类型;中间商的类型;斯特恩的“用户导向型”分销渠道设计模型;中间商的激励方式;窜货的原因及整治措施 本章基本概念 市场营销渠道;分销渠道;直接渠道和间接渠道;批发与批发商;零售与零售商;密集性分销渠道;选择性分销渠道;特许经营;中间商激励;窜货 第13章 分销策略 13.1 分销渠道的概念和类型 13.2 分销渠道的系统结构 13.3 中间商的作用及其类型 13.4 分销渠道的设计与管理 引导案例 成也渠道,败也渠道 美国的康柏和戴尔公司是个人电脑市场的竞争对手,而两公司的营销渠道系统却大相径庭。康柏的渠道沟通管理按照常规,即“市场调查—计划—生产—分销—顾客”;戴尔则是“直接面向消费者”,即“定单(顾客)—生产—送货(顾客)”。1997年末,个人电脑市场的需求突然下滑,康柏公司因生产与顾客隔离,中间层次多,造成“管道冲突”,无法适时调整生产,库存剧增,其损失远远高于戴尔公司。 引导案例 成也渠道,败也渠道 我国江苏燕舞集团经过十几
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