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工业园区文化剖析 　　摘要：目前，工业园区经济已经成为工业经济乃至整个国民经济的重要增长极，究其原因除了许多助推因素共同作用外，园区文化建设也功不可没。但是，我国许多工业园区在园区文化建设方面，无论是认识上还是行动及其实效上都还不太令人满意，因此，抓好抓实园区文化建设已经成为摆在各地政府和园区管理者、园区企业面前的重要而紧迫的任务。 　　关键词：工业园；园区文化；新型园区文化 　　中图分类号：G115文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2011）31-0125-02 　　 　　一、工业园区文化内涵 　　（一）工业园区文化概述 　　工业园区是在一定的地域空间范围内，通过集中配置基础设施并制定一系列相关优惠政策，吸引或引导工业企业及相关配套产业向该地域集聚的一种产业空间组织形式。我国工业园区按行政等级分为：国家级，省级和市(区)级三种；按产业类型分为：劳动密集型工业园、科技工业园和生态工业园区；按形成的主导因素分为：市场主导型工业园和政府主导型工业园。 　　工业园区是由园区管理者、园内企业以及园工组成的。目前，工业园区已经成为了我国经济增长的重要支柱，是我国经济建设的重要基点，也是我国崭新的社区存在模式。“园区文化”是工业园区的必然产物，是园内企业文化建设的方向标，是企业集群的文化整合。笔者认为，从广义上讲，园区文化是指园区所有成员在长期生产经营中形成和发展起来的，同传统文化相协调的群体意识，并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。从狭义上来说，园区文化是指园区所有成员在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。由此可见，无论从广义还是狭义上看，园区文化都代表着园区所有成员共同拥有的价值观和行为准则，是一种无形的精神力量。 　　（二）工业园区文化特征 　　1.文化建设时间短 　　由于工业园区是我国改革开放后逐步出现的以企业为依托经济建设为基地的区域，至目前才发展三十几年。有的则是近期刚孕育的新区域。因此，对其文化建设研究处于起步阶段，是工业园区建设的薄弱环节。 　　2.文化建设环境复杂 　　工业园区的选址，多远离城镇，是城市及乡镇的扩展或城镇的毗邻地带，这些区域，没有历史旧城痕迹而是全新开发。并且工业园区的人员组合，大部分来自外省、外县市，他（她）们的文化层次、性格、职业、兴趣爱好、风情习俗都千差万别。 　　3.文化建设队伍不够壮大 　　虽然工业园区成长为经济发展的重要增长极，但是，园区在文化建设方面还不够重视，缺乏大量的文化建设人才，导致文化建设队伍势单力薄，使得园区文化建设成效不明显。 　　4.文化建设存在不稳定性 　　市场经济存在太多的不确定性因素，文化的建设要适应市场，就必须根据市场的变化，寻求更加符合实际情况，引领园区走向可持续发展道路的文化。市场经济的不确定性，使园区文化必须时刻准备进行文化改革和文化转型[1]。 　　5.文化建设离不开政府 　　目前，我国的工业园区基本上属于政府主导型开发模式，这一模式主要是受我国经济体制的影响。它的职责是通过科学的规划、优惠的政策、完善的管理和配套的服务，在园区创造出一个适宜企业成长发展的软、硬件环境吸引外来企业，实现项目、资金、人才、技术等要素的聚集，从而构筑一个在地理空间上相对集中的企业群体。 　　二、工业园区文化现状及成因分析 　　（一）工业园区文化建设现状 　　工业园区文化是园区所有成员共同遵循的价值观念、行为方式和行为准则，以及共同营造的与园区产业相吻合的工作环境、人文氛围。它具有包容性，能包容园区内不同所有制、不同产业、不同管理模式的文化 ；它又具有整合性，要把这些不同的文化整合为具有园区特色的所有企业认同的文化；它还具有引领性，引领园内企业及员工形成共同的价值理念，提升精神境界。它又具有特殊性，反映了工业园区的“园区文化”特性，又具有本园区的特点。不得不承认，工业园区在国家经济增长起到了不可忽视的作用，但是，根据调查发现，目前不少园区仍然处在粗放管理的阶段，在如何适应经济发展要求，如何应对新的园区发展方面存在诸多问题[2]。 　　1.园区缺乏战略意识。有些工业园区是在经济条件短缺的情况下迅速发展起来的，凭借的是园区管理者对经济的追逐精神，他们充分尝到了只顾眼前利益和短期效益的甜头，在其头脑中形成了固有的“成功的思维模式”，长期以来重战术、轻战略，养成了决策靠经验和感觉的思维习惯，应付日常事务取代了对工业园区的长远打算，很多园区既没有核心经营理念，也没有明确的战略意图。 　　2.园区决策的随意性大。缺乏科学的决策机制和约束机制，园区经营盲目性、投机性特点突出。园区管理者们在发展过程中，凭借冒险和开拓精神使园区迅速成长起来。园区管理者对园区发展起决定性作用，决策权力高度集中，决策过程