工程招投标投标分析浅述.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程招投标投标分析浅述

工程招投标投标分析浅述   [摘 要]随着人们生活水平的提高,经济的快速发展,城市化进程也加快前进步伐,建筑工程的规模也不断扩大,与此同时,建设工程招投标体制中出现的问题也越来越多,只有采取有效措施解决招投标工作中存在的问题,才能推动招投标事业的顺利可持续发展。文章简要叙述了工程招投标投标。   [关键词]建筑工程;招投标;管理   中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)47-0125-01   引言   为了更好的促进我国建筑工程招投标之中相关问题的解决,尤其是防止不规则操作以及规范整个建筑行业的市场交易行为,促成整体建筑行业资源的优化与配置,加强我国建筑工程招投标之中突出问题以及策略的分析有着十分重要的意义。   一、我国建筑市场招投标环节主要存在问题   (1)建设单位违规招标。一是一些建设单位为了加快项目建设,没用按照招投标程序进行,想方设法找借口规避招标,或者在工程项目建设中直接找施工单位进行议标;二是一些建设单位将项目进行肢解,使之达不到法定的招标工程规模标准从而规避招标;三是一些建设单位将依法必须进行招标的工程项目化整为零或分阶段实施,以直接发包给施工单位逃避招投标。四是只对项目的部分工程如主体工程进行招标,配套附属工程则直接发包。   (2)施工单位投标过程中的围标、陪标、串标现象。一些施工企业为了获取项目,在招投标过程中,按照招标文件的要求寻求一些符合资质要求的企业与之一同投标,但是已经内定中标的企业,中标的施工企业会付给其他投标单位一些费用。还有一些个人或者资质较低的企业为了获取工程项目,他们付钱给一些资质较高的企业来投标,实际标书都是一个幕后者在操作,表面看有很多施工企业投标、竞争激烈,实际真正的投标人就一个,用这样的手段来承揽项目。施工单位的这些行为严重损害了建设单位的利益,他们相互串通、一起哄抬价格,使得建设单位从一开始就处于被动。一些外省建筑企业在中标后,将工程非法转包给本地的建筑企业或个体建筑商,并按标的额的一定比例收取“卖标”费。   (3)建设单位与中标单位私签“阴阳”或“黑白”合同规避招投标。很多施工企业为了能够中标按照建设单位的招标文件进行投标,但是当要签合同时很多建设单位会要求施工单位降低造价,否则就不与该施工单位签订施工合同。施工单位为了获取这份合同一般会做出让步,减少利润,与建设单位签订合同。由于我国目前的合同管理还不是很规范,如:施工企业与建设单位按照中标的投标文件签订合同,这份合同主要是用来应对政府进行检查、监督时候用地,并不是他们实际施工过程中用来进行价款结算的。另一份合同文件是他们自己私自签订的,实际施工过程中,工程款支付和结算等等都按照此份合同执行。这些就是我们经常听的黑白合同或者叫阴阳合同。   (4)施工单位报价低于工程建设成本。一些施工单位为了获取工程项目,报价比其他对手低很多,建设单位最终选择报价低的施工单位,认为工程造价低。实际很多施工单位都是采用这种手段来承揽项目,中标后他们后在实际施工过程中通过其他方面的变更、索赔、现场签证等不断追加费用,最终实际工程项目的造价要远远高于当初与建设单位签订的合同价格。   (5)招投标程序不规范。我国有相关的法律法规对招投标活动作出了明确的描述,从招标、投标、评标、定标每个过程都有相关要求,这就要求建设单位、施工单位、招标代理机构都要按照程序进行,但是现实中很多单位对招投标活动认识不全面。由于建设单位大多不了解招投标程序,这就造成了实际工程中建设单位招投标实施中各种各样的做法都有。   二、针对目前我国建筑市场改进和完善工程招标投标的对策建议   (1)强化招投标管理制度,要想从根源治理招投标不规范的行为,必须从国家政策、制度开始,目前招投标市场混乱与招投标管理工作不严谨有密切关系。招投标管理要从招标、投标、评标、定标、签订合同全过程进行管理。任何一个环境出问题都会带来严重的后果,特别是政府监督管理部分,很多招投标工作表面看似符合管理要求,但是私下违规操作,比如实际工程的合同签订和合同向建设行政主管部门备案时是否一致,因此一定要加强国家招投标管理制度建设。   (2)完善招投标机制,规范招投标活动。过去很多建设单位存在地方保护主义,发布招标公告时就有排挤外地企业的意思,使得一些优秀的,有实力的企业失去竞争机会。选择那些本地的,条件差一些的施工企业。政府主管部门一定要从源头抓起,使得每一个竞争对手都有机会承揽建设项目。要完善招投标机制,就需要我们长期正确认识招投标机制的重要性。另外,投标公司人也要完善投标行为。投标单位要重视投标策略研究。建筑企业应根据自身的经营状况和经营目标采取不同的策略,使企业以合理最低报价中标的同时,确保企业得到一定的利润回报。   (

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档