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建设工程质量管理相关问题浅述 　　摘要：在经济大发展的带动下，我国的建筑行业也占据了广阔的发展空间，工程的质量和性能也有所提升，施工过程中的各个环节也有较强的安全保障。但是在取得了成绩的同时也不能够忽视，建筑市场中还存在着很多不规范的现象，建设工程的质量管理方面问题凸显较多。本文就以此为出发点，对建设工程质量管理相关问题进行分析论述。 　　关键字：建设工程；质量管理；特点分析；存在的问题；解决措施 　　Abstract: In economic development, driven by the countrys construction industry also occupies a broad space for development, engineering, quality and performance also improved, all aspects of the construction process also has a strong security. But in the success achieved at the same time not ignore, the construction market, there are still a lot of non-standard phenomena, construction project quality management issues highlighted more. In this paper, as a starting point for construction quality management related issues analyzed and discussed. 　　Keywords: construction; quality management; Characteristics; problems; solutions 　　中图分类号：TU201.2 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　随着我国市场经济体制的不断完善和稳步发展，很多工程建设企业将自身工程质量管理和本企业的实际发展情况相结合，不断深化质量管理目标，开展质量监管活动，并通过质量策划、控制和改进等措施对建设工程的施工质量进行全程的监督和管理。通过这种管理方式，我国的建设工程质量管理工作取得了一定的成绩，但是不能够忽视这其中的问题所在，本文就从建设工程质量管理的特点出发，论述在实际管理过程中出现的问题和影响的解决措施。 　　1. 建设工程质量管理工作的特点 　　建设工程的质量管理工作在整个工程项目管理中占据着重要的地位，任何的工程施工都需要在保证质量的前提下开展其他活动。建设工程的质量管理工作有其自身的特点，主要表现在以下几个方面。 　　第一，质量管理方案策划难度较大。一个建设工程施工项目涉及到的资产基本上都是上千万甚至是几十亿，通常情况下，业主为了便于控制，将建设工程划分为相对独立的分项，但是每个分项涉及到的资产投资也相对过大，这是建设工程的普遍特点，正是由于这一特点，也决定了在质量管理方案规划上存在着较大的难度。因为作为质量管理者和管理方案的策划者，必须要具备丰富的建设工程项目的专业技术知识，能够熟知每一个施工环节的施工工艺和技术特征，并且对于施工现场的环境有足够的了解，这样才能够更好的进行质量管理。同时由于建设工程的规模较大，工程划分有一定的难度，这样也给质量管理工作带来了一定的困难。 　　第二，管理过程中必须要确保工程项目质量一次性达标。建设工程施工项目的每一道工序和环节都有着密切的联系，这一环节的质量将会影响到下一环节的质量，因此说在质量管理的过程中必须要保证每一个环节的质量要一次性达标，否则将会影响到整个工程项目的质量。 　　2. 建设工程质量管理过程中存在的问题 　　2.1 建设工程质量管理体制不完善 　　建设工程质量管理工作要想顺利的完成，必须要有完善的管理模式和管理体制的支持，这样才能够对质量进行系统化的管理。当前我国的建设工程质量管理体系由政府管理体系和社会管理体系两部分组成，虽然这给管理工作带来了保障，但是在实际的管理过程中，二者不能够实现协调发展，不能够将积极的作用充分发挥，且除了这两种管理体系之外，企业内部的管理部门和管理模式缺乏规划建设，影响了质量管理工作的顺利进行。 　　2.2管理者缺乏丰富的管理经验和管理技能 　　管理者的经验和技能是管理工作顺利进行的主观因素，具备此因素，管理者能够充分的发挥主观能动性，更好的促进质量的提升。但是从目前来看，我国的建设工程质量管理者的经验不足，技能普遍偏低，整个管理团队的综合素质不高，影响了管理工作的开展。加之各管理者对于自身的管理责任不明确