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建设工程造价管理常见问题及对策剖析 　　【摘要】工程造价管理作为建设工程管理工作的核心内容，是代表建筑企业正常发展的基本保障。市场竞争环境不断激烈，建筑企业面临了更大的挑战，为了提高企业的核心竞争力，强化造价管理水平已经成为建筑企业重点关注的内容。本文以工程造价管理现有问题进行分析，讨论了问题发生的基本原因，并且提出了有效的造价管理措施，希望为广大建筑企业优化工程管理提供参考。 　　【关键词】建设工程；造价管理；常见问题 　　建设工程造价是工程项目固定资产投资中的一部分，其中包括确定工程意向、竣工、验收等步骤，是一项贯穿整个工程的投资管理活动。根据工程实践可以看出，建设工程造价主要受工程内容、建设区域经济水平、施工单位技术水平、国家政策等因素，必须了解其中存在的实际因素，才能有效提高工程造价管理的水平。 　　一、施工常见问题 　　（一）项目投资决策 　　部分项目制作的建议书过于简单，导致其中存在漏项的情况。在分析项目可行性时，缺少对工艺与设计的全面研究，而且计算的结果并不准确，导致投资估算数值可能出现问题。 　　（二）项目设计阶段 　　由于部分造价评估人员并没有深入施工现场，也没有了解工程基本情况，缺少对施工现场情况的资料。在这种情况下，评估造价时会出现偏差，不了解施工实际环境，就无法提高工程经济与技术的配合程度。而部分设计人员也没有重视成本控制工作，导致设计成本控制效果不强，使企业的核心竞争力下降。 　　（三）招投标阶段 　　在该阶段存在不正常竞争的情况，而这种情况是工程造价出现超额的基本情况。一些不良的施工企业为了投标成功，恶意压低投标价格，使投标价格与实际价格出现偏差，为了提高自身利益，就会出现偷工减料、施工变更等问题，导致工程整体质量下降。 　　（四）施工阶段 　　施工阶段出现的主要问题包括：材料价格失真、建设资源不合理应用。这两种情况一旦出现，都会导致工程投资出现较大浪费，而且也会使工程造价超出控制范围。 　　（五）竣工结算 　　部分不良施工单位为了扩大自身利润，随意编制结算书，通过冒算、高套取费、高套定额等方法，使工程造价不正常提高。 　　二、工程造价管理问题原因 　　（一）管理思想落后 　　目前，工程造价管理过程中，最大的问题就是管理思想落后，没有科学的分析工程造价管理工作，而且也没有采取正确的动态造价管理措施。随着我国经济发展速度不断加快，市场经济体系更加完善，在市场环境不断变化的过程中，材料价格波动更加剧烈，工程造价费用随材料价格一同波动，为了提高工程造价管理的效果，必须采取动态管理模式。但是，市场调节属于长周期性质，与实际工程造价管理工作相比，存在较大的盲目性、滞后性，不能简单的依靠市场调节工程造价，而是需要根据政府宏观政策，才能更好的进行市场价格调节。但是受传统观念影响，政府部门使用的工程造价干预方法比较陈旧，无法满足新时代市场发展的要求，导致工程造价管理效果下降。 　　（二）行业法规不完善 　　虽然我国一直在加强工程造价管理规范管理，而且也出台了相关的法律法规，但是受到多种因素的影响，这些法律法规并不能满足新时代市场环境需要。市场经济发展速度较快，新问题也在不断出现，为了符合新时代发展需求，法律条款也需要进行更新，只有这样，才能保证行业规范发展。而且，法律执行过程中，并不是所有人都可以严格执法，而且违法现象监管力度较差，直接导致了造价工程管理效果下降。 　　（三）从业人员综合素质不足 　　造价师作为工程造价管理中的核心人员，其专业水平直接影响造价管理工作的效果，但是根据我国造价师实际情况进行分析，造价师专业水平不足的问题非常明显，而综合素质不强的造价师，无法完成工程造价全面监督管理工作。造价工程是一项专业性非常高的工作，涉及到的学科较多，对工作人员技术水平要求较高。而且，部分造价师职业水平较差，为了获得更高的利益，没有公正的进行造价控制工作，导致工程质量与工程造价的控制力下降。 　　三、加强工程造价管理措施 　　（一）加强信息化建设 　　信息技术作为新时代的核心技术，在工程造价管理工作中合理应用，发挥出信息技术的作用，可以有效提高管理决策的水平，也可以提高工程造价管理的反应速度与管理效率。 　　（二）加强造价咨询单位管理 　　为了建立完善的工程造价管理体系，必须严格管理工程造价咨询单位，使工程建设全过程得到有效管理。选择资质优秀的造价咨询企业，并且采取招投标方法，由多家企业共同竞争完成招标，选择恰当的时期让造价咨询企业介入，并且严格选择施工单位与材料厂商，通过多种方法提高建设资金的使用效果。 　　（三）加强决策阶段管理 　　投资决策是非常重要的管理阶段，甚至可以直接影响建设工程的最终效果，在该阶段的决策目标，直接决定工程投资的使用效果，也影响了工