2011年1月20日郑州·瑞邦能源中心商业定位及招商运营方案NXPOWERLITE.pptVIP

楼层色块图（4F） 4.3 各楼层业态分布示意 电子监控产品 中关或赛博超市 电脑/耗材与软件 楼层色块图（4+F） 4.3 各楼层业态分布示意 健身生活中心 Directory 5 商业招租策略建议 楼层功能区划按照各类品牌间的经营互动原则，进行局部科学规律整合。 严格控制招商品牌的层次，为主力品牌和形象旗舰店预留位置，这是保证整体层面上档次先决条件。 主力电脑、连锁超市品牌与银行餐饮品牌的招商工作结合起来，以银行餐饮带动人气、补充配套补助，以主力电脑连锁品牌烘托市场，制造影响力。 灵活采用店铺租赁制和协议扣点制，以便为招商信息宣传创造悬念卖点。 与西高新区管委会和河南科技市场等展开合作，有关部门合作，孕育系列广场文化活动，为众商铺聚集人气，培育本商圈目标受众的习惯性消费行为，为目标业主提供经营成功的有利保障，为树立品牌形象打造宣传基点。 招商工作交由专业招商运营团队来执行，充分利用我公司的相关客户资源，以减小招商阻力、尽早启动项目。 5.1 招商策略指导方针 5.2 后期引进主力店建议 主力家用 节能品牌 节能照明：飞利浦、名派、欧司朗、雷士 节能厨具：绿厨、火星人、方太、帅康 太阳能与采暖：皇明、太阳雨等 节能家电：海尔、美菱、格力等 5.2 后期引进主力店建议 主力建筑 节能品牌 保温材料：罗保板、LOWE玻璃、科达 建筑涂料：恒康、红苹果