建筑土建工程质量问题剖析.docVIP

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建筑土建工程质量问题剖析

建筑土建工程质量问题剖析   【摘 要】建筑土建工程的施工质量对整体的建筑质量有着非常大的关系,因此提高土建工程的施工质量是当前建筑企业的一项重要任务。本文对建筑土建工程中存在的质量问题进行了简单的分析,重点阐述了如何提高工程质量的对策和措施,希望能对我国的建筑施工提供一些有价值的帮助。   【关键词】建筑土建;工程质量;分析   建筑企业要想在建筑行业中脱颖而出,就必须保证建筑的施工质量,要加强对工程施工质量的监控力度,保证每一个环节都能够顺利的进行,提高施工人员的工程质量意识,完善质量管理体系,建筑行业才能健康持续的发展。   一、建筑土建工程质量的问题   建筑土建工程中存在的质量问题有很多种,较为常见的有建筑的变形、倾斜、倒塌等,出现这些质量问题的原因也是很多方面导致的,有施工质量方面的问题,也有环境方面的因素。   (1)施工企业没有严格依照相关的施工程序来规范施工;   (2)施工企业在施工之前没有对当地的实际情况进行地质勘测,不能提供准确的地质资料;   (3)对建筑工程的地基没有进行严格的加固处理;   (4)建筑设计之前没有进行充分的考虑,结构设计的不合理,计算简图不正确,沉降缝的位置安设的不恰当,这些都是影响建筑质量的潜在因素;   (5)建筑材料和制品没有达到相关标准;   (6)施工企业没有按照图纸进行正确的施工程序;   (7)建筑工程的施工受到自然环境的影响。   二、保证建筑土建工程质量的对策   (一)提高企业的工程质量意识。   质量是建筑土建工程施工的重中之重,首先要做的就要提高企业的质量意识,可以从下面几个方向入手:   (1)工程管理人员要建立网路管理的管理办法,在提高施工人员质量意识的同时落实网络管理的重要性,并且严格实施质量管理网络。   (2)企业要对建筑工程中的全体人员,包括项目负责人和施工人员,进行广泛的宣传教育,使每个人心中都树立质量第一的思维意识。   (3)企业要加强对施工人员的教育和培训工作,提升工作人员的专业技能素质。   (4)建筑施工的过程中,负责人要积极对施工人员进行质量工作的引导,要求人员严格按照相关规定进行施工。   (5)建立严格的考核体系和奖励机制,加强施工人员的资质考核并调动员工的积极性,将建筑的施工质量与个人的利益结合起来,使工作人员在工程质量中发挥出主体的作用。   (二)健全企业的质量管理体系   工程能否顺利的进行,起到决定性作用的就是企业的质量管理体系。一个完美的质量管理体系,首先要有工程质量策划方案;其次是设计文件,是工程建设的参考依据;最后是施工的图纸要清晰准确。在完善质量管理体系的基础上,才能从根本上保证工程的质量,防治质量方面的问题出现。   由此可以看出,质量策划方案是质量管理体系中最为重要的一个部分,在建筑施工前期,企业要根据实际的工程状况完善质量管理体系的工作,建立完善的施工方案,优化施工管理,保证施工的安全进行。   (三)做好施工前的准备工作   (1)施工材料的质量监控:建筑工程质量的基础保障就是材料的质量,加强材料的质量控制首先需要做好材料的选购工作,选购的材料一定要保证质量的安全可靠,需要对材料的性质进行检验,在保证各项指标都符合标准之后才可以采购;其次在施工中要将建筑材料存放好,不能让材料在存放的过程中变质;最后要在使用材料之前进行检测,保证使用的材料没有发生异常的变化。   (2)实行工程招标:一些具有一定规模和法律规定的,不得不进行招标的项目一定要进行公平合理的招标,首先要严格的检查投标人的资质证书、技术措施和方案以及管理的制度,选择优秀的设计、施工以及监理的单位;其次在进行项目招标的过程中,要完善相关的管理制度,全面实行市场化和社会化,使更多的企业参与到竞争中,要严格避免潜规则的问题发生。   (3)落实质量责任制:企业要明确项目经理是主要负责人,项目工程师是技术负责人,监督检查的工作是这些负责人的义务。在施工时要将质量责任分配到每一个工作人员身上,出现质量问题要追究相应的责任,防止出现问题一走了之的行为发生,要做到层层把关,保证施工中的每一个环节都能顺利的完成。   (四)要对施工中的质量进行控制   (1)材料、设备以及环境的控制:在施工的过程中会不断有新的材料和设备购入,要根据材料和设备的性能和特点放在合理的地方,另外还要对自然环境和施工环境进行控制。   (2)把握好工程的进度:很多时候企业为了赶工程会加快施工的速度,施工人员会出现为了赶工而不重视质量的问题,很容易导致工程的质量不合格,因此施工的过程中一定要适当的放慢速度,在保证工程质量的基础上再适当的提速,保证项目工程的质量。   (3)将工程监理的作用发挥出来:工程监理能够保证建筑施工

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