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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 PAGE 精品资料网（）专业提供企管培训资料 目录 案例一：营造积极的营销气氛 案例二：如何应对媒体的影响？ 案例三：美国苹果打开日本市场 案例四：“小阿华”的精确营销 案例五：老鼠虽多，鼠药难卖——拜耳公司与庄臣公司的无奈 案例六：“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎” 案例七：佳能公司能力制胜 案例八：女性计算机的风景 案例九：华素片的定位策略 案例十：登喜路总裁中国诠释“奢华业” 案例十一：“劲王”饮料再生记 案例十二：宝宝装的烦恼 案例十三：“卯木肇”绝招驯服“美国牛” 案例十四：可口可乐新渠道开发宝典 案例十五：渠道冲突案例 案例十六：汇源果汁 案例十七：沃尔玛的平价策略 案例十八：芮克罕兄弟公司的赠品促销 案例十九：野马汽车的营销组合 案例二十：农夫果园的差异化营销 案例二十一：中国PC三巨头分销渠道之比较 案例二十二：亚马逊公司差别定价案例分析 案例一：营造积极的营销气氛 美国国民畜产与肉食理事会发觉一些新价值观的出现冲击了肉食品的销售，于是委托YSW咨询公司于1981年和1983年开展了有关研究。这两次研究都揭示出一些广为传布的价值观。例如：根深蒂固的健康忧虑、基于相貌和健康的苗条偏好以及对食品方便和美味的要求。YSW咨询公司指出：任何传统的营销手段都难以影响这些价值观。 1983年，新的价值观使