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房屋建筑质量全过程控制剖析 　　【摘 要】随着城市的基础设施的发展，人们生活水平的提高，房屋建筑质量事业已经成为人们关注的问题。目前我国建筑质量已经进入建养并重的阶段，质量管理也越来越受到全社会的关注。建筑质量最有效的控制阶段在于设计阶段，项目建立以后能否到达到盈利或预期的效果，是每个业主关心的问题。 　　【关键字】建筑质量；施工质量；质量管理；质量控制 　　1.前言 　　随着科学技术的迅猛发展以及我国全面加入WTO，我国在建筑工程领域进行了多次改革。国际竞争将变得日益激烈，加强建筑质量管理，必须采用有效和确定合理的控制工程造价，进行科学性、合理性，从投资主体的多元化、招投标制，从而更合理的使用人力、物力、财力降低投资成本，提高固定资产的投资效益和社会效益。一个建筑项目，其过程是集管理、技术、经济于一体的综合性的工作，往往需要大量的资金。 　　2房屋建筑质量过程中注意的事项 　　2.1 建筑材料质量的控制 　　建筑施工材料是工程的基础，对工程用料实施严格的监控和检测，监理人员必须对工程所需原材料、成品材料、半成品材料、沙、石、钢材等各种材料，均应严格按照有关监理规程，同时对各种原材料除了要进行常规试验以外；还要对一些材料进行必要的非常规实验，对其各种有问题材料严禁使用的，能很好的预防施工单位采用劣质材料来充当合格的材料进行施工；对于某些施工单位采用新材料、新技1术等更应该严格按照技术要求先进行监理，经试验可行后方可推广使用，禁止盲目施工和试试看的。 　　2.2建筑施工过程质量监督控制 　　在建筑施工质量监理过程中，工程质量的控制主要包括施工，监理抽检，政府监督单位自检等环节，要充分利用监理中心实验室的有关试验设备，建立一套比较完善的监理制度，工地试验室配有专业的监理人员和专职质检人员，以监理作为一种有效的工作手段，严格好质量关真正的发挥监督职能的作用，定期的抽检和及时验收评定，分线问题及时化解问题。 　　2.3建筑质量意识不高 　　建设者是保证建筑质量的首要人物，一项高质量的房屋建筑，仿佛为企业树立的一块碑。建筑质量代表着施工方的人员队伍素质、技术水平、管理水平，直接影响着企业的市场竞争力。但在建筑工程施工过程中，因为受着这样那样的因素的干扰，不是所有的施工人员都有这样的素质意识，影响着质量的保证，尤其是施工现场的一线人员，效益、材料、成本等因素，质量第一只作为一个口号而已。等到出现问题了，返工造成浪费了，才意识问题的严重性，但已经晚了。 　　3.加强建筑质量措施及途径 　　3.1有待提高监理人员技术和水平 　　目前在我国一些监理人员的专业技术知识不扎实，专业之间配合不到位。监理是一门就有专业技术方面的知识，同时具有复杂性和广泛性的特点， 有些施工单位技术水平不一，非监理人员匮乏、专业技术知识较低。现在建筑质量监理人员，需要具备有良好的综合专业知识，但是目前我国监理人员，缺乏综合的专业知识、专业技2术水平较低、经济意识不强。加强监理工作，通过提高试验人员素质和技术水平，建立完善的质量保证体系来提高工程质量。因此，监理人员应该明确岗位职责，进一步建立完善工程质量保证体系，增强工程质量意识，有些地区对建筑监理技术人员分期到相关部门进行系统培训，这就是一个良好的开端，将专业知识和实践技术训练有机的结合起来，采取切实有效措施，促使检测人员严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平。 　　3.2业主对房屋建筑质量的控制 　　目前，针对不同的业主采取的措施必须有的放矢，首先必须分析业主的行为原因。很多业主针对质量行为原因分为内部原因和外部原因。（1）内部原因是部分业主对工程质量推动时间与工程质量的要求，而工程质量推动力多数取决于业主投资的目的与工程质量的关联程度。影响业主质量行为的外因较为复杂。对于业主来说影响其房屋建设质量的行为多数为外部条件，而建筑适量重要的为业主提供必要的服务，尽量减少或消除对业主不利的因素。（2）外部原因，影响外部原因有多方面。首先必须要解决打破信息分布不对称这一问题，对工程咨询加大介入，针对市场竞争力建立诚信信息网，加强建立社会信息不对称的分析手段；其次加强承包商的招聘管理与素质管理，在设计方面挑选最优异的契约，让承包商有提高建筑质量的内在动力；再次加强科学进步，使模糊的工程质量能变得清晰。因此通过外部原因起到作用，所以才能治理内部原因才是治本。只有加强业主对建筑质量有充分的关注，才能采取一系列措施之后清除质量隐患。 　　3.3监理方对建筑质量的控制 　　建设单位是项目建设的责任主体，对工程质量负总责，其主要职责是按项目建设的规模、投资总额、建设工期、工程质量，实行项目建设的全过程管理，办理工程建设用地、招标申请、质量监督手续、组织工