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提高企业财务预算管理水平对策剖析 　　摘要：企业在面对外部的市场竞争压力的同时，也应切实处理好企业财务预算管理工作。财务预算作为企业管理体系的不可或缺的重要环节，企业能够有效地发挥企业财务预算管理的功能，对于企业的运营及发展起到密不可分的影响。本文就围绕企业财务预算管理展开探究，发现管理过程中存在的问题，并针对性的提出合理可行的改进对策。 　　关键词：财务预算；企业管理；优化策略 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-02 　　前言 　　企业财务预算管理，是企业围绕企业发展目标，预测企业资金的流动，对企业经济加以有效的控制，对于企业运营发展起到重要影响。如果对企业财务预算管理不重视，或者管理方法不得当，将引发企业财务管理混乱，企业经营成本盲目增加，对企业经济造成不可估量的损失。因此企业应加大对财务预算管理的重视，完善预算管理体系，进而不断提升企业管理质量和效率，对于企业领导层做出科学合理的发展决策，也具有十分重要的战略意义。 　　一、企业财务预算的基本理论 　　1.企业财务预算的内容 　　在企业财务管理体系，财务预算管理占据着不可或缺的重要地位。财务预算指的是，企业围绕发展目标，通过分析、核算、预测等途径，对企业一段期限内的资金流动、运营成本、经济收益、财产分配等情况加以有效的修正和调节，然后以货币形式表现出