《沈阳华锐世界城商铺部分整体营销推广策划方案计划》(ppt 49页).pptVIP

商铺部分整体营销策略暨推广方案 这份报告，我们需要解决的是这几个关键的问题： 准备做什么？ 准备怎么做？ 准备何时做？ 准备多少钱？ 相对于这样一个大项目，只有清晰知道如何去操 盘，才能保证各项工作清晰有序。 目录 第一部分 市场环境分析 第二部分 项目再分析与项目定位 第三部分 出售范围与价格测定 第四部分 营销目标与销售模式 第五部分 营销周期测定 第六部分 营销策略与工作纲要 第七部分 营销费用预算 第八部分 营销支持与配合 第九部分 2006年2月前必须完成的工作 第一部分 市场环境分析 目前全国的房地产形势非常严峻，虽然整顿和调整的目标是住宅，但作为投资类物业的商铺，随着调息、征收租赁税/房产税等政策的出台，投资热情受到打击，市场消化量急剧下跌。 根据焦点商铺网、sohu房产、上海商铺指数、北京商铺交易网和西部金手指商业地产咨询机构统计数据：2002年以前，50%左右的购买者用于出租、50%的用于自营。但到了2004年后，80%左右购买商铺的人是用于投资以获取租金回报，只有20%左右的人购买商铺是用于自己经营。而且，前者的比例还在呈增长趋势。 这说明，目前商业地产的三权（所有权、经营权、管理权）分离现象非常严重，很多人购买商铺纯粹是为了获取投资收益。 沈阳的商