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芜湖晨盛塑胶科技有限公司 2016年管理评审资料 资料整理：综管部 2016年1月15日 目录 目录 1、 管理评审计划 2、 管理评审通知 3、 管理评审报告 芜湖晨盛塑胶科技有限公司 管理评审计划 円期 2016年1月15日 时间 10:00 地点 会议室 主持人 总经理 目的 通过对质量/环境体系的评审，以确保质量/环境管理体系待续宥效地运行， 并保证质量/环境体系适合于本公句的质量/环境方针、质量/环境目标及 IS09001： 2008版，标准的要求，并且确定，是否符合中请第三方认证条件。 参加人员：总经理、管理者代表、各部门负责人 评审内容： 评审输入： 1、 过程的业绩和产品的符合性；环境绩效趋势 2、 重大纠正及预防措施的执行状况及建议措施； 3、 方针、目标的实施情况和适用性报告； 4、 上次管理评审改进措施的跟进； 5、 顾客满意度调查报告； 6、 改进的建议。 7、 危险源、环境因素辩识、评价和控制状况 8、 重大、特大伤亡事故及职业病和重大环境污染事故调杏处理情况 9、 法律、法规遵循情况（合规性评价） 10、 管理体系适用性 评审工作要求： 1、 由管理者代表组织资料起草小组，资料于2016年1月10日前完成。 2、 各部门如宥好的改善建议请于2016年1月12日前提交给管理者代表。 管理者代表：纪阳林 2016年1月15曰 芜湖晨盛塑胶科技有限公司 管理评审通知单 为确保木厂的质量/环境理体系持续有效地满足IS09001： 2008，和 IS014001： 2004标准，于2016年1川15日10: 00时对厂质量/环境管理体系 进行评审，请以下人员准时参加： 总经理、副总理、管理者代表及各部门的主管。 望各部门提供本部门的资料，作为评审吋的参考。 管理者代表：纪阳林 2016年1月14日 宪湖晨盛塑胶科技有限公司 管理评审报告 时 间 2016年1月15日 地 点 会议室 主 持人 总经理 参加人员 管理者代表及各部门主管 通过内审后，评审本企业现冇质量/环境管理体系的适宜性、冇效性、 评审目的 充分性.实现工公司的质量/环境/环境污方针和目标，使质量/环境/环境体系〉 善和改进。是否符合申请第三方认证的条件。 报告分发范围 总经理、管理者代表、生产制造部、 营销管理部、行政管理部、项目拓展部、品质 工程部 编 制 纪阳林 批准 严加林 曰 期 2016 年 1 15 日 曰期 2016 年 1 月 15 H 管理评审输入及内容 （一）、质量/环境方针、目标的有效性： 我公司的质量/环境方针是：质量第一，顾客至上，遵守法规，全员参与，节能降耗，提高效益, 防止污染，保护环境 质暈/环境0标是：来料合格率彡98%;注塑合格率彡95%;装配合格率彡99% 每月客户投诉＜ 3件；客户满意度＞ 95分； 环境方针：遵守法规，节能降耗，污染预防，持续改进 环境目标方案：1悛水排放 达标排放 2 废气排放 达标排放 3 噪声排放 达 标排放。 对于此方针目标的评审，发言如下： 管理者代表： 质量/环境/环境方针、质量/环境/环境目标U本公司实施以來，基木能被员工了解，提 高全体员工的质量/环境/环境意识。在质量/环境/环境方针的指导下，本公司明确了各级人 员的岗位职责，对本公司所开展的质量/环境/环境活动进行了策划，并依据GB/T19001-2008 《质量/环境/环境管理体系-要求》建立了质量/环境/环境管理体系。质量/环境/环境管理体 系运行以来，木公司始终以坚定不移的决心不断完善质量/环境/环境管理体系的信心，开展 质量/环境/环境管理工作；与此同时，加大对外宣传的力度，向客广、社会不断宣传本公司 的质量/环境/环境方针，在木公司同仁的共同努力下，增强了社会新老客户对木公司产品的 信心，收到了一定的社会效益和经济效益。特别是在经济大气候劣势的环境不，木公司的销 售量没有下猾，半成品、成品交验合格率均达100%，确保了出公司合格率大于或等于99%的 实现。因此，木公司的质量/环境方针基木适应公司内外环境的需要，质量/环境□标还要求 我们要持续有效运行质量/环境管理体系，不断完善质量/环境管理体系以适应不同时期的内 外环境的要求。 本公司自推行IS09001: 2008认证以来，各部门通力协作，积极按规章方法进行采购， 生产、全面签订，销雋和服务，基本上没出现顾客投诉的情况，完成了顾客满意率的质量/ 环境目标，同时全员已逐步树立了质量/环境意识，品管员做到不合格的产品不交付，不出仓， 生产部做到严格按有关工艺，计划组织生产，采购负责供应，保证了原材料的质量/环境，业 务员努力同客户沟通，保证了客户满意率，品管组经常性的组织培训，保证了人员素质。总 经办对文件严格控制，保证了文件的有效应用。 目标需要细化成年